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项目现场安全生产存在的问题及对策措施

摘要：项目现场是建筑企业的主战场，是建筑企业各项技术经济目标实现的

主要场所。加强建筑工程安全生产现场管理，是施工企业管理工作的重要方面。

本文对建筑施工现场安全管理存在安全问题进行分析，就如何加强建筑施工现场

安全管理提出具体对策和措施。

关键词：项目现场；安全生产；安全管理

前言

安全生产从小的方面来说是关系到个人人身安全，从大的方面来说是关系一

国家的稳定。对一个施工企业来说，项目的安全生产关系到施工企业的生存发展

和职工群众的生命生活，事关员工家庭幸福和企业内部和谐稳定，是施工企业能

否做大做强的重要因素。深刻认识企业当前面临的安全生产形势，进一步加强项

目现场安全生产管理工作，最大限度地控制各类安全隐患，杜绝各类事故的发生，

是企业当前义不容辞的责任。

一、工程项目安全生产存在的主要问题

1、对安全生产的规律性认识不足，准备不充分，被动应付，未能做到提前

预防。

对安全生产的规律性认识不足，不能主动地、有针对性地加强预防和应对是

安全事故发生的最直接的根源。现阶段，项目现场出现的安全问题，导致造成安

全事故的，真正是突发性的很少，往往是因出现安全隐患，没有人去监督检查，

或检查了不去整改而造成的，这就要求我们在项目开工之初，做好危险源的控制，

撑握安全生产的规律，做到主动预防，我们只有做到了预防，把安全隐患控制在

萌芽状态，才不会出现安全事故。

2、专兼职安全员责、权、利不对等，安全监管终极责任得不到落实。

安全监管终极责任得不到落实是安全事故发生的一个重要原因，而安全监管

终极责任的缺失很大程度上源于专兼职安全员责、权、利不到位。通常，企业给

予专兼职安全员的各种待遇普遍偏低，或是只让他辅助的去做安全，或将其定位

于一般业务人员，相当一部分拿的是普通工人的工资薪酬。各种待遇的偏低，一

方面影响着专兼职安全员工作积极性的发挥，另一方面因为职责、权限受限制。

当他们发现安全隐患或事故苗头后，必须请示部门领导和项目主管领导才敢作出

处罚决定，对重大安全隐患不敢越级反映，甚至在报告项目主管领导数次无果的

情况下，仍然不能及时果断地采取措施。

3、安全投入不到位，缺乏必要的安全教育培训。

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个别同志借口成本管理责任大，项目不配专职安全员，尤其在一些被公司列

为重、难点工程的项目。随着企业生产规模的扩大，新上项目的不断增多，安全

教育培训显得极为重要。这就要求我们在项目安全设施、人员投入方面要下功夫，

不能搞形式化，特别是安全教育培训方面，一些专兼职安全员得不到及时、全面

的安全教育培训，工人不能持证上岗，在安全生产条件差，安全设施不到位的情

况下，大量安全事故隐患的发生成为不可避免的不争的事实。

4、对安全事故的相关责任人处罚不力，是导致安全事故一再发生的一个重

要因素。

对安全事故的相关责任人处罚不力，客观上，对企业的安全管理工作带来“人

为”地死角，同时，也给不正确履行安全生产管理责任而出现安全事故的相关责

任者，尤其是负有领导责任和直接责任者以侥幸心理，认为麻痹大意、违章指挥、

违章施工和监控不力是理所当然的，从而造成一种不负责任、相互推诿、人浮于

事、效率低下，不仅对企业的社会信誉是一种极大的损害，而且，企业员工也由

于缺乏一种诚信度和责任感而变成一堆散沙，对企业的凝聚力和向心力也是一种

无声地伤害。

二、加强安全生产工作对策