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项目实施方案模板范文(合集)

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方案模板范文(合集)》。

第一篇:实施方案

为贯彻国务院《信访条例》,维护和规范信访工作秩序,保护民

政对象的合法权益,根据《信访条例》和省、市有关信访工作规定,

结合我县民政工作实际,特制定本实施方案。

一、指导原则

民政信访工作指导原则:以人为本、为民解困,上为党委政府分

忧,下为群众解愁。

二、组织领导

民政局成立信访工作领导小组,县政协副主席、民政局局长高传

海任组长,党组书记郝伟任第一副组长,其他班子成员为副组长,股

室及二级机构负责人为成员,副局长薛文涛负责信访工作。

三、任务目标

实行谁主管谁负责的“分级负责”和“一岗双责”制,做到“有

访必接、逐级消化”,杜绝越级或群体上访现象发生,切实把群众反

映的合理诉求解决好。规范信访工作秩序,保护民政服务对象的合法

权益,维护民政局机关的正常办公秩序。

四、实施步骤

接待时间:每周一至周五,民政局班子成员轮流值班。具体接访

负责人,按值班表接访。

接访地点:县民政局二楼信访接待室。

接访形式:采取正常接访和预约接访两种形式。按照接访领导、

时间、地点、程序四公开的要求,提前向社会公布并按照公布的时间、

地点准时接待来访群众。接访时,相关股室负责人陪同接访,或经主

要负责人同意邀请其他股室的负责人参与接访。接访负责人因开会、

出差等原因不能到场接访的,经局主要负责人批准,接访负责人应安

排有关股室负责人代岗接访或调整接访日期。能当场答复解决的,应

当场答复解决,需其他股室答复的,应通知相关股室工作人员到场答

复解决;不能当场答复解决的应填写《县民政局来访接待登记表》,

经局信访室登记,局主要负责人签批后,交有关股室或工作片办理,

根据调查结果,会同相关业务股室拿出处理意见,书面回复来访人,

最后把办理结果交局信访室存档;来访人反映的问题不涉及民政职责

范围的,要当场建议来访人到相关部门咨询和反映。

五、工作纪律

接访人要做到信访接待有热心、听取诉求有耐心,解释疏导要贴

心,解决问题有诚心,努力在解决群众实际问题上下功夫,认真研究

解决问题的办法和措施。

严格落实责任制和责任追究制,主要负责人是信访工作的第一责

任人,值班接访人是接访工作的直接责任人。信访接待严禁推诿扯皮,

转移或上交矛盾,对走过场、敷衍了事,造成严重后果的,要严肃追

究相关责任人的责任。

第二篇:实施方案

一、目标任务。

问题管理是以问题为导向,进一步拓展管理的创新发展,形成全

员参与的长效管理机制。

二、主要内容。

问题管理主要内容。一是解决管理方面的问题。

二是解决生产方面的问题。

三是解决其他方面的问题。

各部门各岗位要主动发现问题、找出问题,积极解决问题,将问

题解决在基层,并根据解决问题产生的效果评估,进行奖励。

三、组织管理。

问题管理活动由总经理全面负责,活动实施办公室设在企业管理

处。

(一)问题管理活动领导小组。

1、组长:xx。

2、成员:xx。

(二)问题管理效果评定小组

1、组长:总经理。

2、成员:公司领导、专业人员(根据评定问题类型的不同决定参

与的专业人员名单,一般情况不得少于3人),总经理提名。

四、活动开展原则。

(一)全员参与。

全体职工应积极参与到问题管理活动的工作中,各级领导带头参

与,切实做好活动的开展,使整个问题管理过程有组织、有落实、有

成效。

(二)务求实效。

问题管理要注重实效。提高问题管理的针对性、操作性、实效性,

加强对关键问题、重大问题的发现和剖析,真正提升问题的管理和解

决能力。

(三)常态化。

把问题管理落实到日常工作中,贯穿于工作过程中,真正做到长

期、常态化管理。

五、工作开展。

(一)加强领导。

组织召开问题管理工作部署大会。领导干部带头,各部门要统一

思想、提高认识,认真抓好落实工作,让每位职工把问题管理的意义

记于心,践于行。

(二)问题提出。

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