2024年述职报告的结构样本（二篇）.docx

2024年述职报告的结构样本

____述职报告说明____

述职报告系指公司干部为接受考核，依据其履行岗位职责的实际情况，进行全面、系统的自我回顾与评估，并以书面形式向主管部门、人力资源部或所属员工提交的汇报材料。

____一、述职报告的主要目的____

1.通过述职报告的撰写，全面考察高管干部的理论素养、道德品质、文化素养和业务能力。

2.借助公开述职报告会、述职公告等形式，使述职者向公司员工进行汇报，接受员工的监督和评议。

3.以述职为契机，对述职者过往的工作实践进行回顾，总结经验教训，进而强化其责任意识。

4.通过述职者的工作概述，使上级领导对述职者的业务技能、组织管理能力及工作绩效有更为深入的了解，为后续工作的有效监督提供依据。

5.通过述职报告工作的开展，促进上下级、同级各部门之间的相互了解与合作，以便在今后的工作中获得上级支持、同级部门的协助以及本部门员工的积极配合，推动工作的有序进行。

____二、述职报告注意事项____

鉴于述职报告的特定性质，其主体应以第一人称视角进行自我评述。述职者需根据各自的岗位要求，从道德、能力、政策执行、工作业绩、廉洁自律等方面进行全面、客观的报告，真实反映其履职期间的全部业绩。此次述职考评的负责人为各述职者的直接上级。

1.本次述职的时效性确定为年中述职（XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日），请各述职者于XXXX年XX月XX日前提交述职报告，人力资源部将随后联系相关领导，安排口头述职等相关工作。

2.此次述职所形成的材料将作为述职者升迁、留任、降职、调任的重要依据，并纳入个人档案。

3.述职者的述职报告在经领导小组审核通过后，需向所属单店、部门全体员工进行宣读，接受全员的监督和评议。

4.撰写述职报告时，应认真回顾并反思任职期间的岗位职责、预设目标、工作情况、实际成效、经验总结、存在问题及未来努力方向，确保内容客观、务实，成绩表述准确、问题剖析透彻、措施讲解清晰、方向指明明确。

2024年述职报告的结构样本（二）

述职报告与工作总结的差异

述职报告特指各级各类职务人员，尤其是领导干部，向上级、主管部门和下属详细阐述其职责履行情况的文书。它涵盖了在岗位职责中的工作实绩、存在的不足以及未来的改进方案，旨在进行自我评估和鉴定。

撰写述职报告常见的方式有两类：一是结构化为四个部分，即工作方法+工作成果+工作不足+改进措施。二是逐项回应式，每项职责需分别阐述并附带效果、问题和改进的分析，具体形式依据人力资源部门或上级的要求选择。

撰写出色的述职报告需关注以下五个要点：

1.展现决心：无论工作表现如何，报告中必须体现出坚定的决心。成功了，分享经验；未达预期，分析原因，制定切实的改进策略，以展现来年能有效执行工作的信心。领导通常更看重未来的潜力。

2.突出成就：充分展示你的成绩，因为层次管理要求自我表现，而过于谦虚可能使你的努力被低估。但必须确保所有陈述都基于事实，保持诚实。

3.避免自负：在强调个人努力的同时，要感激领导和同事的支持，以及工作中遇到的有利条件。过度自信可能导致他人将你视为“骄傲”、“孤立”或“不成熟”。

4.显示独特性：找出并阐述你的独特优势和特点，即你在工作中的与众不同之处。这体现在你对工作的独特理解和创新实践中。

5.发挥优势：在撰写文章或执行任务时，充分利用你的独特优势，洞察工作中的特殊规律，采取独特的策略以取得显著的成果。