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施工测量资料成果资料整理

测量技术资料应与建筑工程建设过程同步形成，并应真实反映建筑工程的建设情况和实体质

量。

一、测量技术资料管理应符合下列规定：

1、测量技术资料应进行科学规范化管理。

2、测量原始记录必须做到：表格规范，格式正确，记录准确，书写完整，字迹清晰。

3、对原始资料数据严禁涂改或凭记忆补记，且不得用其他纸张进行转抄。

4、各种原始记录不得随意丢失，必须专人负责，妥善保管。

5、外业工作必须起算数据正确可靠，计算过程科学有序，严格遵守自检、互检、交接检的“三检制”。

6、测量资料的形成单位应对资料内容的真实性、完整性、有效性负责；资料的文字、图标、印章应清晰。

7、测量竣工资料应汇编齐全、有序，整理成册，并有完整的签字交接手续。

8、测量资料应注意必威体育官网网址，并妥善保管。二、资料的编号宜符合下列规定：

施工资料编号可由分部、子分部、分类、顺序号4组代号组成，组与组之间应用横线隔开：

××－××－××－×××

① ② ③ ④

①为分部工程代号；

②为子分部工程代号；

③为资料的类别编号；

④为顺序号，可根据相同表格、相同检查项目，按形成时间顺序填写。

属于单位工程整体管理编号内容的资料，号中的分部、子分部工程代号可用“00”代替。三、资料表格样式

1、施工单位填写的工程定位测量记录宜用下列格式（参考《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009）：

2、施工单位填写建筑物垂直度、标高观测记录宜用下列格式（参考《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009）：

3、施工测量过程资料还可包括基槽验线、楼层平面放线、楼层标高抄测记录等，具体格式可参考地方标准规定。

第九章施工测量工作中总承包管理要点

一、总包各阶段对测量工作的管控要点

1、总包测量对接业主，负责工程的整体测量工作的实施和管理；指导、督促分包商建立专业分包工程测量管理体系。

2、与城市规划部门做好工程平面控制点和高程控制点的移交工作，并做好控制点的复测和保护工作。根据城市规划部门提供的工程测量控制点建立首级场区控制网。

3、编制项目总体测量施工方案，按方案实施项目的测量定位和复核工作。

4、配合监理做好验线工作。

5、负责总承包部分的变形监测。

6、负责做好竣工验收的各项测量工作，负责工程档案要求的测量资料整理归档工作。二、总包为保障测量工作顺利实施提供的各种外围条件和资源

1、施工总承包测量队负责对各专业分包工程的测量进行协调。

2、专业分包工程开工前，移交测量基准点和基准线给分包单位，由移交双方进行相互交接检查无误后形成交接资料。

3、在分包工程施工过程中，将对分包工程重点部位的施工测量进行跟踪复核监控。

4、负责定期对各级测量控制网进行复测，维护各级控制网测量成果，并免费交各分包使用。

5、负责做好每层平面控制点与标高控制点的垂直引测放线工作，并确保每层控制网的闭合精度符合要求，测量控制网的布局深度应在开工前与各相关分包协商确定，在每层为各承包商提供满足其放线条件的平面及高程控制点。

6、主体结构施工时，结构分包在砼地面距竖向结构边缘200mm-300mm处，测放竖向结构控制线，此线应作弹线和打钉标记并妥善维护，在装修阶段移交给装修和机电安装承包商使用。

7、结构分包为电梯和精装修分包在每层每个电梯门口测放标高点。

8、为机电主承包和机电专业分包在每个设备机房门口测放标高点。

9、结构完成后，装修和机电安装前，总承包应实测各楼层砼地面标高，并依据实测结果，统一确定装修完成面标高。

10、结构完成后，总承包应复核外墙装修定位线与室内装修定位线，如有超出规范和技术要求偏差，应组织外墙分包与内装修分包根据实际情况进行技术协调。

11、总承包测量专职人员应对各承包商的测量放线成果、预埋件定位、钢柱焊接前后偏差等进行检查复测。

三、项目施工全过程各专业及分包方的测量配合及衔接

1、各分包进场后必须配备足够数量的专职或兼职测量人员，测量人员必须持证上岗。总承包项目部测量组将统一对各专业分包测量人员进行协调及管理，进行技术对接与交流，及时协调施工过程中出现的问题。

2、各分包单位按工程需要配备相应的测量仪器，所有进入现场的仪器必须检定合格，并将所有测量仪器的检定报告原件交总承包测量组查验，留复印件存档。

3、各专业分包的主要测量过程和记录需要定期向总承包报告，专业分包单位根据施工计划列出测量计划，以便总承包进行目标管理，现场控制。总承包有权力和责任对专业分包资料进行检查，对出现的问题给予指导和完善。