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项目设计深化管理

深化设计是机电总承包商在业主提供的扩初设计图、招标图纸或“施工图”及设计变更的基础上，依据国家现行设计规范和施工现场实际情况，深化绘制出能够正确指导工程施工的施工图。

1.人员安排

我司为本工程配置的设计深化人员，大多数都具有五年以上相关专业工程经验，并于近年负责或参加过FZ嘉里中心、中国IBM总部、北京顺义国际学校的施工图深化设计工作。现将各专业人员配置简介如下：

1)总负责（总图）—项目总工程师担任，综合、协调处理各专业之间交叉、接口等问题。

2)强电组：电气专业高级工程师负责

3)弱电组：弱电专业高级工程师负责（含消防、空调控制系统设计）

4)空调组：空调专业高级工程师负责

5)给排水组：给排水专业高级工程师负责

根据本工程工期紧，设计深化的特点，我司将组织足够的技术力量投入设计深化工作。工程前期我们计划将设计人员编排成地上部分和地下部分两组人员同步展开设计深化工作，以保证预留、预埋管线施工配合图纸超前于结构施工，从而保证工程进度，同时根据设计单位提供的图纸进行机电各系统设计深化工作，报业主、设计单位审批。

2.设计管理程序（步骤）

2.1.设计纲领

依据国家现行设计标准及技术指标对机电各系统及其设备的参数进行复核，熟悉机电各系统的设计意图和技术要求，（并在此基础上）与原相关设计单位进行技术交流和交底，同时要了解本工程的建筑结构和建筑功能布置，是否与机电系统的设备布置和管线走向相“匹配”。与建筑装修设计进行充分的技术交流，以保证各机电系统的“终端”定位准确。与土建总承包进行充分的技术交底，以了解土建结构的施工工艺和方法，保证设计深化后使机电系统的施工工艺与土建施工交叉配合的矛盾最小化。

根据本工程工期紧，机电系统的设计深化的特点，我们计划：

第一步，进行机电管线、孔洞预留、预埋部分的深化设计；

第二步，进行机电各系统主干线及支路管线的设计；

第三步，根据机电各系统设备的选型，完成各机房设备布置及其相关图纸，以及各系统间的衔接设计；

第四步，根据业主及设计单位的设计变更和洽商及现场实际施工情况做局部修改；

第五步，完成竣工图。

2.2.图纸设计管理程序

2.2.1.管理程序流程图

业主及设计交底

业主及设计交底

图纸深化

设备定货参数表

配合结构预埋图

设计参数收集

专业图纸深化

项目部审批

实施

工艺修改

竣工验收

竣工图绘制

审批

交付使用

业主、设计审批

N

N

Y

Y

Y

N

N

Y

2.3.设计深化程序

交底

交底

确定设计规范

总图布线

业主、监理审核审

业主、监理签字

空调设计

给排水设计

强电设计

强电设计

业主、监理审核审

出图

总图审核

发布

N

N

N

N

Y

Y

Y

2.4.管理程序

2.4.1.业主及设计交底

由业主、监理主持，总包单位参加，对机电总包单位进行施工图交底。

2.4.2.设计参数收集

按业主提供的技术指标，根据国内外设计标准，结合建筑物中各区域的功能，确定建筑物内各区域的设计技术指标。

收集各系统、行业的设计规范、主要设备制造厂家的设备参数。

2.4.3.施工图深化

各专业设计负责人在项目总设计师的组织下，确定各专业的初步设计方案，形成文字记录。方案中要保证业主提出的各项技术指标