2024年质量管理体系外审末次会议讲话（二篇）.docxVIP

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2024年质量管理体系外审末次会议讲话

各位老师、各位专家：

您们辛苦了。在此，我谨代表____有限公司全体员工，向北京新世纪认证公司的各位老师和专家表示衷心的感谢，感谢您们在过去两天里所付出的辛勤努力。此次监督审核采用抽查方式，尽管未覆盖整个体系，但所发现的问题具有一定的代表性和普遍性。因此，我们要求公司各部门和各基层单位在会后能够举一反三，积极开展自我检查，确保公司质量体系的纠正和持续改进。对于发现问题的部门和基层单位，应深入分析问题的原因，制定并实施相应的解决措施，确保及时整改，以实现质量管理体系的持续改进。

自____年____月____日公司成功通过质量体系认证以来，至今已历经____年多的时间，并顺利完成了从IS09001：____版向IS09001：2000版的转换。一个高效的管理体系为企业注入了新的活力，自推行质量管理体系模式以来，无论是在管理的科学性、规范性方面，还是在培养员工良好习惯等方面，都发挥了积极的、不可替代的作用。

我们每年组织内审并邀请第三方审核机构进行外审，以评估公司质量管理运行的有效性和符合性。通过这些活动，我们不断发现问题、分析问题、解决问题，从而提升质量管理各个过程和各项活动的能力，优化过程，实现质量管理体系的持续改进。我们坚信，通过提升产品质量来树立公司品牌，进而依靠品牌树立公司形象，在赢得用户信任的基础上，稳定并扩大市场份额。公司一直高度重视产品质量和管理质量，GB/T19001质量管理体系在公司内部的深入实施和完善，是我们公司永恒的追求，也对质量管理标准化提出了更高的要求。

对于公司质量管理体系下一步工作的开展，我们提出以下要求：

1.各级管理者应明确自身在质量管理体系中的定位，并切实履行相应的质量职责。各级管理者应全力完成所负责的质量职能和质量活动，并带动下属及相关人员圆满履行质量职责。同时，我们应加强自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发现的问题采取纠正和预防措施，实现过程的持续改进。

2.制度建设和管理是质量管理体系运行的重要支撑。制度管理必须建立在合理、准确、规范、严格的基础上，并得到全员的充分理解和支持。在接下来的____版文件转换中（由2000版向____版转换），质管部应指派有关人员对公司现有的质量管理体系文件进行认真、全面的调研摸底，提出改进建议，并提交各有关部门（单位）评审后实施。体系覆盖的部门（单位）应对本部门管理现状进行调查，提出需要实施程序化管理的环节，并补充完善相应的程序性文件。生产事业部、运销事业部和质量管理部应加强对生产工艺、检验文件的分析和评审把关，严格执行逐级审核程序。文件编制人员应深入现场，积极听取现场员工尤其是具有丰富现场经验的技术人员的意见，确保文件的先进性、合理性和可操作性。此外，我们应动态、及时地自我完善公司质量管理体系文件，将富有成效的做法和经验、新的法律法规与标准要求纳入质量管理体系文件中。

3.质量管理体系的监视和测量活动，即对各项工作的监督检查，是IS09001标准的重点要求之一。为确保监督检查的有效性和效率，我们需要进一步关注所用监督检查方法的适宜性和可操作性。从过程的结果与有效性角度出发，当前各部门（单位）所采用的监督检查方法在适宜性和效果上仍有待加强，需要在今后的工作中进一步强化。ISO9000：2000族标准作为目前世界上一种先进的管理模式，如何更好地发挥其在公司质量管理水平提升中的作用，还需我们不断学习和实践。

最后，再次对各位老师的辛勤工作表示衷心的感谢。谢谢大家。

2024年质量管理体系外审末次会议讲话（二）

（一）各位尊敬的老师、专家：

您们辛苦了。在此，我谨代表____有限公司全体员工，向____新世纪认证公司的各位老师和专家表达衷心的感谢。他们在过去的两天里，以严谨的工作态度和专业的审核能力，对公司的质量管理体系进行了深入的抽查审核。虽然抽查范围并未覆盖整个体系，但所发现的问题具有显著的代表性和普遍性。因此，我要求公司各部门和各基层单位能够举一反三，积极开展自我检查，确保公司质量体系的纠正和持续改进。对于发现问题的部门和基层单位，务必深入分析问题的根源，制定有效的解决措施，并立即进行整改，以实现质量管理体系的持续改进。

自____年____月____日公司成功通过质量体系认证以来，至今已历经____年多的时间，期间我们顺利完成了从IS09001：____版向IS09001：____版的转换。一个高效的管理体系不仅为企业注入了新的活力，更在管理的科学性、规范性以及员工良好习惯的培养等方面发挥了至关重要的作用。

我们每年定期开展内部审核，并邀请第三方审核机构进行外部审核，以评估公司质量管理运行的有效性