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企业重点项目工作计划

____年是“____”规划的开局之年，也是我区深入____实施“三

产立区，工业强区”战略的关键一年，经济工作，尤其是重点项目建

设工作显得十分重要。为了更好地加强重点项目建设，提升我区项目

管理工作水平，特制定如下工作计划。

一、主要思路和目标主要思路：以发展观为统领，紧紧抓住振兴

东北老工业基地的历史机遇，深入____“三产立区，工业强区”的发

展战略，科学规划和大力推进庆阳园区和东辽阳工业园区建设，加大

招商引资和利用外资力度，优化投资环境。强力推进规模经济发展，

夯实装备制造、化工、汽车配件等产业基础，大力培育规模企业，促

进我区工业经济快速发展。工作目标：在项目建设的数量和质量上有

所突破，年内____万元以上项目超过____个，其中，____万元以上项

目超过____个，加快庆阳园区基础设施建设，保证入园项目达到____

个，并力争有一批项目当年投产见效;加大项目调研和跟踪服务工作力

度，确保续建项目竣工投产率和新建项目开工率达到100，其中，新建

项目竣工投产率达到50以上，投资完成率达到70以上。

二、主要工作措施为了完成以上工作目标，我们要重点做好以下

几项工作：

1、加强组织领导，理顺项目管理体制。充分认识项目管理工作的

重要性，继续完善项目调度机制，坚持定期召开街道办事处和各涉经

部门参加的重点项目建设工作调度会，并定期通报重点项目建设进展

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情况;组建专门的文圣区重点项目办公室，规范项目管理工作，推进项

目管理工作的制度化、规范化、科学化建设。

2、全力打造庆阳工业园区，推动工业经济快速发展。进一步完善

庆阳工业园区的总体规划，制定园区中长期发展规划，并建立规划执

行监测机制;充分利用475搬迁和国家加大对庆阳地区污染治理资金投

入的良好机遇，加快园区项目管理体制和运行机制的创新，加大园区

基础设施建设力度，尽快解决制约园区发展的土地和污染排放问题，

让园区建设早出形象、早见效益。

3、全面启动东辽阳工业区建设，打造新的招商平台。充分利用国

家、省、市给予东北老工业基地的优惠政策，配合市有关部门加快国

有企业改革和产业结构调整步伐，力争在年内全面启动东辽阳工业区

建设;尽早介入，认真调研，储备项目，利用国企改革后腾出的大量闲

置资产以及国企的技术优势，寻找符合我区实际的项目，打造新的招

商平台。

4、积极与金融机构合作，解决项目建设中资金短缺的问题。架设

银企合作桥梁，撮合规模企业与银行配合，实现双方共赢;充分利用我

市现有的几个投资担保平台，解决中小企业贷款难的问题;努力探索新

的筹资渠道，力争解决长期以来一直束缚我区项目建设发展的资金短

缺问题。

5、全面提升项目管理工作水平，加大项目调研和跟踪服务工作力

度。转变工作思路，加大项目调研力度，把项目管理工作的中心转移

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到企业，有“企业报项目”变为“到企业找项目”，项目管理部门经

常性地到驻区企业调研，帮助企业制定中长期和近期发展规划，鼓励

具备条件的企业上大项目、好项目;加强对重点建设项目的跟踪服务，

建立重点项目进度档案管理制度，为每个重点