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2024年事业单位个人年度工作报告范文（3

篇）

2024年事业单位个人年度工作报告范文（精选3篇）

2024年事业单位个人年度工作报告范文篇1

辞旧岁，迎新春，过去的20__年是忙碌而又充实的一年，也是

加入公司从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断

地学习着、成长着。现对20__年的工作做如下总结：

一、制度建设方面

1）年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务

类、店长类、商场类、售后类、业务类。

2）在公司总经理的领导下，与总裁办配合，对公司各项管理制

度进行了梳理。

3）规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事

日常运用表格共计26份。

4）在公司总经理的领导下，按公司的实际情况，对公司的定员、

定编进行了核定。

5）根据公司架构的改变，修改各部门管理架构图。

二、招聘、培训方面

因部门内部分工，年初的招聘、培训工作是由盛燕负责，后因

盛燕私自收取营业员服装费被公司开除，接手招聘、培训工作后对

盛燕前期的遗留问题，如私自营业员全额退还服装费、人员档案管

理混乱等等进行了处理，对入职培训内容进行了整理，并组织了4

月的一次招聘活动。

20__年4月刘榛加入公司，将招聘、培训工作转出，并与之进

行积极配合，使工作顺利交接。10月底刘榛辞职，再次接手招聘工

作，整理了刘榛交接的营业员资料，与各招聘公司、猎头公司进行

联系，梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。

三、考核方面

1）公司，设计了360°考评表，涉及的部门有：财务部、一般

行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用，

不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有

得到延续。

2）根据公司4月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包

括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场

部、策划部。

3）7月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行

了再一次的汇总。

4）总的来说，20__年的考核工作完成的不是那么理想，实事求

是的说，公司的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与公司大环

境有关，但我的工作做的不够也是原因之一，06年将作出改进。

四、薪酬方面

1）在公司总经理的带领下，修改、完善了公司薪酬结构表。

2）4月对公司的整体薪酬做出调整，对公司员工的底薪等进行

调整，全公司工资部分全年为万元，奖金根据公司销售状况按比例

核算。

3）对各部门的奖金方案进行了调整，并随着公司副总级管理人

员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改，举例：售后部方案

从4月到12月共修改了。且每次修改都有大量的测算工作。

4）每月对各部门上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算，并

对各部门薪酬比例进行分析。

5）20__年在薪酬管理方面，只是做了简单的核算及分析工作，

没有做到过程控制，没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作

用，在06年将做出改进。

五、其他工作

1）在erp系统中，设计增加了“人事管理系统”，包括了人员

基本信息、培训情况、异动情况等，进行其日常维护工作，包括：

录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。

2）日常人事档案的清理。

3）各部门的衔接工作，包括和卖场等部门协调收取员工服装费

和处理商户关系等。

4）公司内部日常劳动争议的处理。

2024年事业单位个人年度工作报告范文篇2

今天在空间里向各位作_0年的总结!打工无岁月!总觉得还没来

得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受，_0年已经进入

尾声了，当我细细回顾年回首这一年走过的路，总能让自己陷于不

可自拔的回忆和感叹中。_0年是我人生旅程中转折的一年，在这一

年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思考意味着这是一个机

遇和挑战并存的年代。

而公司在迎来了第10个年头，机遇和挑战并存，自己感到责任

和担子更加重了，回顾以往走过的艰难历程，成绩已经成为过去，

新的项目对我的人生来说亦是一次全新的开始，空闲之余我常常在

思考着要以何种心情来诠释刚刚过去一年。回想起一年以前，领导

将线长这负重担压在我身上，我很感谢领导的信任