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05061《项目成本管理》自考真题及答案

第一章

一、名词解释题

1.项目成本

2.成本考核

二、简答题

1.简述项目成本与项目造价的区别和联系。

2.简述项目成本管理的含义与任务。

参考答案及解析

一、名词解释题

1.【参考答案】项目成本是围绕项目发生的资源耗费的货币体现，包括生命周期各阶段的资

源耗费。

【考核知识点】项目成本的概念

2.【参考答案】在项目完成后，对项目成本形成过程中的成本管理的成绩或失误进行总结与

评价。

【考核知识点】我国的项目成本管理过程

二、简答题

1.【参考答案】项目成本与项目造价的区别：

（1）概念性质不同。项目成本是C+V，而项目造价是C+V+M，即造价是成本、税金和利润

之和。

（2）概念定义的角度不同。成本概念是从项目组织或项目所属组织的角度定义的，项目组

织更关心如何降低成本。造价则具有双重含义，造价是项目投资者为获得项目产品所需付出

的代价，从这个层面上说，市场的交换价格(造价)当然越低越好，所以投资者关心的是造价。

项目成本与项目造价的共同点主要体现在两者的构成上有相同之处，即两者都影响项目利

润。成本与造价均包含C+V，造价与成本的差额决定了项目的利润空间。

2.【参考答案】项目成本管理的含义：

项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成

而对所需的各个过程进行管理。

项目成本管理的任务：

（1）确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成。

（2）提供衡量项目管理绩效的客观标尺。

第二章

一、名词解释题

1.范围说明书

二、简答题

1.简述资源计划编制的步骤。

2.简述询价的渠道。

参考答案及解析

一、名词解释题

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05061《项目成本管理》自考真题及答案--第2页

1.【参考答案】范围说明书确定了项目管理过程中主要可交付成果，包括项目合理性说明和

项目目标。

二、简答题

1.【参考答案】资源计划的编制步骤包括资源需求分析、资源供给分析、资源成本比较与资

源组合、资源分配与计划编制。

2.【参考答案】询价的渠道：

（1）制造商。

（2）制造商的代理人或从事该项业务的经纪人。

（3）经营材料或设备的部门。

（4）向咨询公司询价。

（5）自行进行市场调查或信函询价。

第三章

一、名词解释题

1.德尔菲法

2.类比法

二、简答题

1.简述项目成本估算的意义。

2.简述项目成本估算的依据。

3.简要评价学习曲线法。

三、论述题

1.分别阐述成本估算的参数模型法的定义、优缺点及应用范围。

参考答案及解析

一、名词解释题

1.【参考答案】德尔菲法是专家会议法的一种发展，它以匿名的方式通过几轮函询征求专家

们的意见。专家们互不见面。这种方法需要成立一个预测领导小组，负责草拟预测主体，选

择专家以及对预测结果进行分析、整理、归纳和处理。

2.【参考答案】类比法是通过新项目与以往一个或多个项目比较来进行估算的