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西工大2020年4月《管理学》作业机考
试卷总分:100得分:100
要答案:wangjiaofudao
一、单选题(共40道试题,共80分)
1.据报道,阿波罗登月飞行,在全部过程中有13次可调节校正的机会。这意味着允许出现13次故障,每次故障都有相应的应变对策和方案。对阿波罗登月的这种计划安排是采用了何种方法?()
A.滚动计划法
B.网络计划法
C.目标管理法
D.权变计划法
正确答案:D
2.喜好风险的人往往会选取风险程度较高而收益()的行动方案。
A.较高
B.较低
C.最低
D.不确定
正确答案:A
3.随着主管人员职位由低到高的升迁过程,其工作性质也逐渐变得()。
A.具体、技术性很强
B.抽象、战略性很强
C.模糊、技术性很强
D.具体、战略性很强
正确答案:B
4.27.下述哪项不是管理的组织职能()。
A.组织结构设计
B.人员配备
C.权力与责任确定
D.确定成本控制标准
正确答案:D
5.管理的主体是()。
A.战略
B.员工
C.管理者
D.信息
正确答案:
6.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是()。
A.管理的欲望
B.冒险的精神
C.强健的体魄
D.沟通的技能
正确答案:
7.关于双因素理论,下列对保健因素的解释,哪种提法是正确的?()
A.保健因素能预防和减少职工的不满,但不能使其对工作非常满意
B.保健因素最大的作用是确保人的生理与心理健康
C.保健因素的满足,能使职工对工作非常满意
D.保健因素的满足,有助于职工潜力的发挥
正确答案:
8.将对某一问题有兴趣的人集合在一起,在完全不受约束的条件下,敞开思路、畅所欲言的决策方法是()。
A.因果分析法
B.名义小组法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
正确答案:
9.企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是()。
A.战略不同,要求开展的业务活动也会随之不同
B.不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C.A和B都对
D.A和B都不对
正确答案:
10.菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。下面哪一项最能体现关系取向型的领导风格?()
A.把最难共事的同事描述得比较积极
B.对最难共事的同事看法比较消极
C.主要感兴趣的是人际关系
D.对人际关系和工作任务都很重视
正确答案:
11.行为科学理论认为,人是()。
A.经济人
B.自我实现人
C.复杂人
D.社会人
正确答案:
12.“科学管理理论”的创始人是()。
A.泰罗
B.巴贝奇
C.甘特
D.福特
正确答案:
13.管理的主体是()。
A.管理者
B.组织
C.人
D.管理机构
正确答案:
14.马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是()。
A.继承的权力
B.超凡的权力
C.传统的权力
D.理性—合法权力
正确答案:
15.强化理论强调行为是结果的函数,根据此理论,管理者最好采用()方式。
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.自然消退
正确答案:
16.()提供了一个过程,通过它,组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。
A.全面质量管理
B.组织再设计
C.目标管理
D.预期理论
正确答案:
17.8.下述哪种情况,可以增加管理幅度()。
A.组织环境不稳定
B.计划非常完善
C.工作地点分散
D.工作内容差别大
正确答案:
18.组织设计最为重要的基础工作是()。
A.部门划分与结构形成
B.职务设计与人员调配
C.管理人员的素质和能力
D.职务设计与分析
正确答案:
19.通过霍桑试验得出,人是()。
A.经济人
B.社会人
C.理性人
D.复杂人
正确答案:
20.3.对高层管理人员来说,哪项技能更重要()。
A.人际技能
B.概念技能
C.综合技能
D.技术技能
正确答案:
21.企业管理者对待非正式组织的态度应该是()。
A.善加引导
B.积极鼓励
C.严加管理
D.设法消除
正确答案:
22.根据布莱克的方格理论,最为有效的管理应是()。
A.(1,9)型
B.(9,1)型
C.(9,9)型
D.(5,5)型
正确答案:
23.麦格雷戈提出了人性假设理论中重要的X与Y理论的概念。下列哪项属于Y理论的假设前提:()。
A.人天生讨厌工作
B.人喜欢被命令
C.人不抱有野心
D.多数人具有解决问题的想象力和创造力
正确答案:
24.消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是()。
A.经济环境
B.政治和法律环境
C.技术环境
D.社会文化环境
正确答案:
25.菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。下面哪一项最能体现任务取向型的领导风格?()。
A.把最难共事的同事描述得比较积极
B.对最难共事的同事看法比较消极
C
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