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咨询工程师之工程项目组织与管理强化

训练试卷B卷附答案

单选题（共60题）

1、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础，信任的内容可分为以

下五个维度，其中可靠，行为可以预测是指（）。

A.正直

B.能力

C.忠实

D.一贯性

【答案】D

2、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；

二级为单向工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包;六

级为工作或工序。用于授权的通常是（）

A.第五级

B.第四级

C.第三级

D.第一级

【答案】D

3、关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确

的是()

A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所

转移的（）

B.先天因素可以选成素质差异

C.测评的内容是人的素质

D.后天因素可以选成素质差异

【答案】A

4、下列不属于工程项目管理的内部环境的是（）。

A.组织文化

B.人力资源状况

C.技术标准

D.人事管理制度

【答案】C

5、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于（）界面。

A.技术

B.人际关系

C.平衡

D.组织

【答案】B

6、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设

计方法中的（）。

A.模块化设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.全面设计

【答案】C

7、如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应

发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目

费（）。

A.调增

B.调减

C.不调整

D.协商调整

【答案】B

8、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者

的表述错误的是()。

A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税

额的价格计算

B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算

C.建筑业增值税税率为9%

D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%

【答案】D

9、施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后（）内，将延误的工期

向工程师提出书面报告。

A.7天

B.14天

C.21天

D.28天

【答案】B

10、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采

购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单

价应为（）元/吨。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00

【答案】A

11、WBS的最主要目的是()。

A.把项目划分为多个合同，对外发包

B.控制项目费用和时间

C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元

D.确定项目需要完成的工作内容

【答案】C

12、项目管理组织的作用不包括（）。

A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调

B.有利于项目工作的管理

C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

【答案】B

13、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对

管理幅度影响最大的是（）因素。

A.地点相似性

B.职能相似性

C.工作复杂性

D.直接监督需要的程度

【答案】D

14、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，（）不属于

使用国际组织或外国政府资金项目。

A.使用国家对外借款的项目

B.使用外国政府贷款项目

C.使用国际组织援助资金的项目

D.使用世界银行贷款的项目

【答案】A

15、（2021年真题）每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条

件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目

（）特点。

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性

【答案】C

16、GB/T24001《环境管理体系》标准体系，适用于（）的组织。

A.各种地理和文化

B.文化和社会

C.保护环境

D.任何类型、性质与规模