任务之星评选方案.docx

任务之星评选方案

背景

为了激励和表彰公司内优秀的员工，提高员工的工作积极性和创新意识，公司决定开展“任务之星”评选活动。

目的

此次评选旨在发掘和表彰在日常工作中表现出色、勇于挑战、能够突破自我、以及在特定的项目或任务中表现出优异能力的员工，进一步激发全公司员工的工作热情和积极性，树立榜样，推动公司内部的知识共享与经验传承。同时，此次评选也将为公司寻找到更多的人才，为公司的发展提供稳定有力的支持。

队伍组成

本次选拔的评委会将由公司高层精英和专业技术骨干组成，评委会将对被提名的员工进行综合评审，权威公正。

提名程序

领导提名：公司各部门领导可在本部门内推荐符合评选条件的员工。

自我推荐：员工可通过官方网站或论坛进行自我推荐，提交作品和陈述详细的自我介绍。

提名条件

具备较强的团队意识和沟通协作能力，在团队中发挥重要作用。

在工作中积极投入，具备良好的工作态度和职业精神。

在某个领域内具有突出的表现或表现出色的成就，以及在特定的项目或任务中表现出优异能力。

相关部门同意并支持。

提名内容

员工个人简介：包括姓名、部门、职位、教育背景、工作经历等。

个人宣言：简要描述个人的工作经历和成就，以及对未来的规划和展望。

推荐信：由员工所在部门领导或同事提供的推荐信。

个人作品或案例：展示员工在特定领域内的成就或团队中所扮演的角色。

评选流程

提名评委会：各部门领导负责人和评委会成员在公司内部评选出符合条件的员工，形成提名清单，提名清单送交评审委员会初筛。

初审：评审委员会进行初步筛选，并通知入围者提交更加详细的申报表材料。

再审：评审委员会对入围者材料进行再次评审，并决定是否为入围者申办星级评定。

面试：对通过初审申请者进行现场面试，了解员工工作状态、业务技能及财务情况，考察团队合作、中层管理和领导能力。

公示：最终评审结果将在公司内部公示，评定结果将被列入公司管理审批记录，作为评员评定的主要依据。

评选标准

评选标准主要包括：

工作实绩和业绩。

领导能力和团队管理能力。

创新能力和业务创造力。

职业道德和职业操守。

奖励

特别表彰

一等星评员

二等星评员

三等星评员

特别鼓励

结束语

通过本次评选活动，公司将进一步优秀员工，提高公司整体水平，推动公司健康快速发展。同时，也会为员工提供广泛的交流与合作，增强个人与团队的能力和业务水平。我们期待着更多员工的参与，让“任务之星”评选成为公司全员共建、共享、共荣的佳话。