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在认知战略层面,没有真正上升到数据战略层面,没有一把手牵头去规划和执行,在中途放弃了很多目标。
在组织协同层面,没有建立起高效的数据组织协同机制,没有形成合力,互相推诿扯皮,组织墙问题突出。
在文化价值层面,没有形成精益实用的数据驱动文化,大量历史习惯阻碍了文化的落地,无法突破舒适圈。
在人才体系层面,没有配套的数据人才支撑体系,团队的成长较缓慢,跟不上行业和企业快速发展的节奏。
在技术工具层面,无法驾驭以元数据平台、质量平台、标准平台、数据服务开放平台为代表的先进生产力。;谢谢
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