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《BT公司薪酬体系优化》篇一
一、引言
随着市场经济的深入发展和企业竞争的加剧,人力资源管理成为了企业战略发展中的关键环节。而薪酬体系作为人力资源管理的核心组成部分,其优化对于吸引和留住人才、激发员工工作积极性、提高企业整体竞争力具有重要意义。本文以BT公司为例,探讨其薪酬体系优化的必要性及实施策略。
二、BT公司薪酬体系现状分析
BT公司作为一家知名企业,其薪酬体系在过去的一段时间内虽然发挥了积极作用,但随着时间的推移,逐渐暴露出一些问题。如薪酬结构不合理、缺乏激励机制、薪酬与绩效脱节等。这些问题不仅影响了员工的工作积极性和创造力,也制约了企业的长远发展。
三、BT公司薪酬体系优化的必要性
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