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2024年江苏省成考(专升本)管理学预测试题
一、单选题
1、六西格玛管理的宗旨是______
A.让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关者受益
B.预防质量事故发生并事先加以预防
C.消除无增值活动,缩短生产周期,提高客户的满意度
D.落实每一个业务流程的责任部门
2、风险型决策常用的方法是()
(A)量本利分析法
(B)决策树法
(C)线性规划法
(D)最小最大后悔值法
3、着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是()
(A)组织管理理论
(B)行为管理理论
(C)权变理论
(D)科学管理理论
4、“做你周围的人所期望韵事”的道德发展阶段所属的道德发展层次是()
(A)前惯例层次
(B)惯例层次
(C)后惯例层次
(D)原则层次
5、根据企业价值链的分析,下列哪项活动不属于企业的基本活动______
A.输入物流B.生产作业C.市场营销D.技术开发
6、关于SWOT分析说法错误的是______
A.SWOT分析是安德鲁斯提出来的
B.SWOT是内外部环境综合分析方法
C.SWOT是决策各要素之间的关系
D.SWOT是一个二维矩阵即用图形的形式表现出来
7、下列选项中属于生产控制的是______
A.库存控制B.标杆控制C.比率分析D.经营审计
8、赫茨伯格双因素理论中的激励因素,可以相当于马斯洛需要层次论中的______
A.安全和尊重的需要B.安全和社会认可的需要
C.尊重和自我实现的需要D.尊重和社会认可的需要
9、在企业管理活动实施过程中,管理者履行管理职责的根本目的是______
A.实现管理者目标B.实现组织目标
C.提高员工的技能D.提高管理者技能
10、某建筑企业为了进入建筑市场,计划邀请相关行业的尖端人才加盟,成立桥梁事业
部开展市政桥梁工程项目,按照所涉及的活动内容划分,该计划是______
A.综合计划B.项目计划C.战术计划D.专业计划
11、将企业危机分成战略危机与职能危机的标准是______
A.危机涉及的主体B.诱发危机的原因
C.危机涉及领域的宽泛D.危机的可预见和可控程度
12、______的角色是十种角色中最显著的一种角色,也是管理者权力最明显的表现。
A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑
13、在日常课堂教育中,经常有学生不认真听课,老师以手势警告,用的是哪种沟通方
式______
A.言语沟通B.书面沟通
C.非言语沟通D.非正式沟通
14、某企业对生产车间的安全设施进行了改善,这是为了更好地满足员工的______
A.生理的需要B.安全的需要C.社交的需要D.尊重的需要
15、管理活动中存在许多矛盾的选择。一方面的优点正好是另一方面的局限要求,所以,
管理者必须在两个极端之间找到最恰当的点,进行适度管理,实现适度组合。这是管理
的______
A.适度原理B.人本原理
C.系统原理D.效益原理
16、ISO9000—9004质量管理和质量保证系列标准的“中国制造”是在哪个阶段被提出的
______
A.质量检验管理阶段B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段D.质量管理国际化阶段
17、全球化经营的进入方式中难度和风险都较大的是______
A.间接出口B.直接出口
C.管理合同D.独资进入
18、根据确定控制标准Z值的方法分类,特点是控制标准Z值是时间t的函数的控制类型
是______
A.自适应控制B.程序控制
C.最佳控制D.跟踪控制
19、某公司接了个项目,需要各部门密切配合,成员是从多个部门临时抽调来的,这是
______结构。
A.矩阵制B.事业部制C.职能制D.直线职能制
20、把“保护和增进社会福利”作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是()
(A)工业化初期
(B)工业化中期
(C)工业化后期
(D)后工业化时期
21、关于政策的理解错误的是______
A.政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书
B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由
C.政策的表现形式只能是陈述书或理解书
D.政策支持了分权,同时也支持上级主管对该项分权的控制
22、儒家思想强调管理的核心是______
A.财富B.人C.物质D.法制
23、我国古代儒家管理思想体系中所阐明的管理原则()
(A)德治
(B)法治
(C)无为而治
(D)分权而治
24、人力资源区别子其他资源的最根本的特质是()
(A)人力资源的能动性
(
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