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清洁人员管理方案

在任何企事业单位、公共场所和住宅小区等场所，清洁人员都是维护环境卫生和健康的重要力量。因此，对于清洁人员的管理和培训尤为重要。本文将介绍清洁人员管理的方案。

一、清洁人员招聘

清洁人员是服务行业中的一种自然资源。摄取大量应聘者并筛选出优质人才是清洁人员招聘的重要环节。

1.招聘的渠道

刊登招聘广告。针对应往来的求职者，可以在企事业单位、公共场所和住宅小区等地方刊登招聘广告。

紧紧抓住应聘者的兴趣。对于应聘者，关注他们专业技能的学习和发展，同时，也可以推荐朋友和熟人来应聘。

就业培训中心。员工不需要提前有工作经验，通过培训等活动，可以为他们提供更多的知识，以及对心理、环境和保健方面的理解。

借助社区资源。清洁人员可与当地社区进行合作，目的是共同阐述角色和工作要求，为新员工提供有关岗位和社区的信息。

2.招聘人员的标准

勤勉

诚信

给予高质量的服务

有清洁工作经验，或者有能力在岗位上有效地应用所学的技能和知识

具有企业家精神，能够提出建设性的建议，指点迷津

二、清洁人员培训

1.环境健康方案

清洁人员的健康太重要了，所以要提供一套环境保健方案。包括：

健康知识和卫生技能的培训，让员工明白卫生保健与与行之有效的方法。

健康检查和保健计划，预防疾病。

每年至少提供2天健康工作人员休假，以恢复身体和精神。

2.专业培训

设备维护。清洁设备是我们产出的所有质量的重要因素，而清洁设备的维护是影响质量的另一个重要因素。因此，清洁人员必须学会如何使用和维修设备。

火灾挽救。对灾难和危险事件的敏感度和指导方法。要为员工提供相应的指导，以便更快地适应各种突发情况。

紧急环境方案。为员工提供有关污物和危险物料的紧急反应的建议和行动计划。

三、清洁人员管理

清洁人员管理方案的成功取决于办事处或清洁公司的管理。如果管理方式得当，将会提供更高效的时间和质量。

1.工作计划

使用计划和系统。在清洁公司的办公室贴上表格，以便清洁工能够看到自己的任务和实际进度。

每日检查。清洁工要每天检查自己的工作，及时反馈问题，如发现特别情况或整个清洁过程有任何突发情况，应及时报告清洁公司。

2.考勤管理

签到、签退。每个清洁工都要完成签到、签退等系统化器设备操作。管理人员要根据员工加班时间，依据企业管理规定结算加班和出勤工资。

管理员勘察。要根据员工的台账和员工实际情况，对员工和车辆情况进行勘察。并对需矫正、合规和潜在风险的问题进行解决。

清洁人员的管理要点很多，主要取决于管理者和员工的努力、背景和态度。最终通过培训和管理方案，可以提高整个管理和清洁人员服务者单位中的清洁品质和业务量。