2024年国税个人工作总结经典版（四篇）.docxVIP

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2024年国税个人工作总结经典版

在履行职责的过程中，我们秉持着相互监督、共同进步、互相勉励的原则，有效推动了工作的显著进步。

三是注重个人修养的提升。作为单位的主要负责人，我始终坚持民主作风，充分尊重他人的意见，避免个人专断。在决策时，我敢于直面问题，勇于担当，不因瞻前顾后而延误工作进程。在干部管理上，我强调科室负责人需从宏观上把握大局，掌握领导艺术，通过“读一本好书、懂一句名言、做一个实干人”的倡议，引导大家树立全局意识，重视人才，结合解决思想问题与实际问题，确保群众利益得到有效保障。同时，我积极倡导压力教育，通过表彰先进和专题报告，激励大家面对压力、战胜压力、转化压力，使之成为推动工作的强大动力，以跟上国税现代化建设的步伐。

二、明确目标，自我加压，实施精细管理。

我们的工作并非仅为了应对各类检查，而是基于高度的责任感，围绕“三化”管理目标，我们投入了大量时间与精力，并取得了显著成效：

1.在组织收入方面，我们成功实现了税收收入的稳步增长。截止至____年____月____日，市局累计完成税收入库____亿元，同比增长____%，其中州、市两级收入均实现了显著增长。特别是在所得税管理上，通过专业化与混合式相结合的管理模式，以及《操作规程》的建立，实现了所得税收入的历史性突破。

2.我们灵活多样地运用管理模式，提高了管理效率。根据企业与个体的不同特点，我们分别实施了“一体化管理”和“三分离管理”两种模式，确保了征管数据的准确性和征管过程的顺畅性。

3.在纳税评估方面，我们积极探索具有市局特色的评估方法。根据企业与个体的不同特点，我们采取了不同的评估策略，有效提升了征管水平，实现了税收的稳步增长。

4.我们对超市的规范管理取得了阶段性成果。通过将其纳入一般纳税人管理、开展专项检查等措施，实现了税收规范化管理由单一纳税人向行业的拓展，并得到了上级部门的高度评价和推广。

2024年国税个人工作总结经典版（二）

七、干部素质显著提升。

我们坚决实施人才兴税战略，全面加强干部队伍建设。通过深入开展学习实践活动，严格按照市局和县委的部署，持续扎实地推进学习实践____活动。得益于组织、认识、措施、人员、考核的全方位到位，广大干部职工牢固树立了聚财为国、执法为民的思想。我们加强了干部能力建设，精心筹备机构改革，及时上报方案，并成功推举____名副科级干部担任领导职务，____人走上了领导岗位，干部管理得到了有效加强。同时，我们加大了教育培训力度，举办了各类培训____期，培训人次达到____。在深化思想文化建设方面，我们认真落实党建工作责任制，深入开展精神文明创建活动，广泛开展了“三服务”系列活动，推动了党风廉政建设的深入发展。在“作风建设年”活动中，我们开展了以学规章、查作风、摆问题、做模范为主要内容的“学查摆做”活动，全面提升了干部队伍作风建设水平。

与此同时，行政管理和谐高效，综合治理再获市级优胜单位殊荣；税收调研蓬勃发展，工作经验在全省范围内交流；工、青、妇工作有声有色，被授予“五四红旗团委”称号。职工文化生活丰富多彩，义务献血连续三年获评优秀。

二、工作中存在的问题与不足：

一是税源结构仍需优化，商业税收在收入总量中比重偏大。二是纳税服务体系尚不完善，服务意识有待增强，办税软环境需进一步优化。三是职能部门间的协调配合不够紧密，征管数据综合利用水平有待提升。四是部分干部对全面落实____、构建和谐国税的思路认识不够清晰，思想解放程度不足。部分干部作风漂浮，工作拖拉，纪律松散，会风不正。这些问题和不足必须引起我们的高度重视，并在今后的工作中切实加以解决。

三、明年工作规划：

在下一阶段，公安国税事业将围绕一个中心、坚持四个基本原则、实现六大跨越来开展工作。中心任务是以组织收入为核心。基本原则包括：坚持以____为指导；以“聚财为国、执法为民”为宗旨；以依法治税为主线；以人为本为落脚点。

我们将努力实现六大跨越：一是税收收入实现大跨越，确保公安国税收入总量突破____亿元，力争在____期间总量达到____亿元，增幅和宏观税负高于全市平均水平，力争____个国税分局收入突破____千万元。二是依法治税实现大跨越，通过加强税法宣传和纳税人意识培养，提高税法遵从度；规范税收业务操作，强化责任追究，确保依法行政。三是征管服务实现大跨越，通过提升一体化、专业化、信息化、精细化管理水平，提高纳税服务满意度；创新征管服务制度，推出特色服务新举措，探索征管服务新经验。四是队伍建设实现大跨越，坚持以人为本，提高各级局领导班子能力，加强干部教育培训，努力建设高素质国税干部队伍。五是“信息化管税”实现大跨越，按照上级税务系统要求，稳步推进金税工程（三期）建设，完善税收征管信息系统，提高税收征收率和服务水平。