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房产咨询公司财务管理制度

一、总则

1.为加强公司财务管理，规范财务行为，确保公司财务工作的顺利进行，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

2.本制度适用于公司及所属各部门。

3.公司财务管理的基本原则是：建立健全内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映公司财务状况和经营成果，依法计算和缴纳国家税收，保障投资者权益。

二、财务管理体制

1.公司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。公司财务工作在总经理的领导下，由财务部门统一管理。

2.财务部门的主要职责：

（1）贯彻执行国家有关财务管理制度和法规，制定公司内部财务管理制度。

（2）编制公司财务预算、决算，组织公司日常财务核算和财务分析。

（3）负责公司资金筹集、使用和管理，合理安排资金，提高资金使用效率。

（4）负责公司固定资产和无形资产的管理，确保资产的安全完整。

（5）负责公司税务申报和纳税管理，依法缴纳各种税费。

（6）参与公司重大经济决策，为公司领导提供财务决策依据。

三、财务预算管理

1.公司实行全面预算管理制度，包括业务预算、资本预算和财务预算。

2.财务预算的编制原则：

（1）以公司战略规划为导向，与公司经营目标相一致。

（2）坚持实事求是，充分考虑公司实际情况和市场变化。

（3）实行“自上而下、自下而上”相结合的编制方法，确保预算的科学性和合理性。

3.财务预算的编制程序：

（1）公司各部门根据公司年度经营目标和工作计划，编制本部门的业务预算和资本预算，并提交财务部门。

（2）财务部门对各部门提交的预算进行审核、汇总，编制公司财务预算草案。

（3）财务预算草案经公司总经理办公会审议通过后，报董事会批准。

4.财务预算的执行与控制：

（1）公司各部门严格按照批准的财务预算执行，不得随意调整。

（2）财务部门对财务预算的执行情况进行跟踪、监督和分析，及时发现问题并提出解决方案。

（3）对确需调整的财务预算，应按照规定的程序进行审批。

四、资金管理

1.公司资金实行集中管理、统一调配的原则。

2.资金筹集：

（1）公司根据经营发展需要，合理筹集资金，确保资金来源合法、稳定。

（2）资金筹集方式包括银行贷款、发行债券、吸收投资等。

3.资金使用：

（1）公司资金的使用应严格按照批准的预算执行，不得超预算使用资金。

（2）资金使用应遵循节约、高效的原则，提高资金使用效益。

4.资金结算：

（1）公司应建立健全资金结算制度，加强资金收付的管理。

（2）资金结算应严格按照国家有关法律法规和公司内部规定进行，确保资金安全。

五、固定资产管理

1.公司固定资产实行归口管理、分级负责的原则。

2.固定资产的购置：

（1）公司各部门根据工作需要，提出固定资产购置申请，经审批后由采购部门统一购置。

（2）固定资产购置应遵循公开、公平、公正的原则，选择质优价廉的产品。

3.固定资产的折旧：

（1）公司固定资产采用直线法计提折旧，折旧年限和残值率按照国家有关规定执行。

（2）财务部门应定期对固定资产进行折旧核算，确保固定资产价值的准确反映。

4.固定资产的清查：

（1）公司定期对固定资产进行清查，确保固定资产的安全完整。

（2）对清查中发现的固定资产盘盈、盘亏和毁损，应及时查明原因，并按照规定进行处理。

六、成本费用管理

1.公司成本费用实行预算管理、归口控制的原则。

2.成本费用的核算：

（1）公司按照国家有关规定和公司内部会计制度，对成本费用进行核算。

（2）成本费用核算应遵循权责发生制原则，准确反映公司的成本费用水平。

3.成本费用的控制：

（1）公司各部门应严格按照批准的成本费用预算执行，控制成本费用支出。

（2）加强对成本费用的分析和考核，降低成本费用，提高经济效益。

七、财务报告与财务分析

1.公司应按照国家有关规定和公司内部会计制度，编制财务报告。

2.财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注等。

3.财务分析：

（1）公司应定期对财务状况和经营成果进行分析，为公司领导决策提供依据。

（2）财务分析的主要内容包括财务指标分析、成本费用分析、预算执行情况分析等。

八、财务监督与审计

1.公司应建立健全财务监督机制，加强对财务工作的监督检查。

2.财务监督的主要内容包括财务制度执行情况、财务预算执行情况、资金使用情况、成本费用控制情况等。

3.公司应定期对财务工作进行内部审计，发现问题及时整改。

九、附则

1.本制度由公司财务部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。