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总经理岗位职责【精彩8篇】

总经理主要岗位职责篇一

1、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施；

2、负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录；

3、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况；

4、组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；

5、组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；

6、负责公司内部报纸的主编工作；

7、参与公司重大决策的研讨和制定；

8、负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；

9、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；

10、审核、控制公司办公费用及接待费用；

11、组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复；

12、组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决；

13、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；

14、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；

15、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。

总经理的主要职责简约篇二

1.组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革，执行董事会决议，接受监事会的监督，主持公司全面工作。

2.编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。

3.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象，领导建立公司内部良好的沟通渠道。

4.组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。

5.决定组织体制和人事编制，决定高级职员的任免、报酬、奖惩，负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。

6.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，组织制订公司的安全生产规章制度和具体管理措施，适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。

7.坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。

8.加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。

9.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

10.积极完成上级领导交办的其他工作任务。

公司总经理岗位职责篇三

1.负责召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总经理的`工作汇报

2.通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果

3.针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现

董事长岗位职责篇四

公司董事长工作职责

董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争潜力。其具体职责如下：

一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。

二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。

四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。

五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。

六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

七、处理检督部门的管理工作的重大事项。

八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。

董事长岗位职责篇五

一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决议的贯彻落实；

二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项；

三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案；

四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案；

五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料；

六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同和协议；

七、指导公司的决策实施以及重大业务活动；

八、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

总经理岗位职责

一、在董事长的领导下，完成董事长、董事会下达的工作计划、任务；

二、主持公司的日常经营管理工作，()召开工作会议，并向董事长报告工作；

三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等；

四、主持制订公司年度预、决算报告；听取各部门经理工作汇报