《管理学基础》习题答案第四章 组织(习题答案).pdfVIP

【思考与练习】一、选择题

1.DA.B.

以下关于组织的说法中不准确的是（）组织有分工合作组织有不同层次的权力和责任

制度

C.D..（A）

组织必须有既定的目标任意一个群体都可称为一个组织管理层次的存在是由于

A.管理幅度的存在B.美学上的原因C.可使组织更加灵活D.有利于有效沟通.某研究所中存在许

多不同的非正式群体，并因为需求不同而发生冲突，以致影响组织的发展。作为该研究所所长，

你认为应该采取的措施是（D）

A.尽力满足各个非正式群体的不同需求B.协调各个非正式群体的分歧C.禁止非正式群体的活动

I）.引导非正式群体的活动

2.我国大部分企业采取的组织形式是：（C）A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制

3.BA.B.C.

没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）职能结构直线制结构事业部制型结

构D.矩阵型结构

4.职能制组织结构的最大缺点是（C）。

A.B.C.D.

横向协调差多头领导不利于培养上层领导.适用性差直线职能制组织形式一般适用于

A

（）

A.B.C.D.

中小企业大企业所有企业.不能判断对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的

C

组织或企业，适合采用（）组织结构。

A.B.C..

直线制事业部制矩阵制【）.职能制把相似的作业任务编在一起形成一个单位，是按照

C

（）划分部门

A.B.C.D..C

时间人数职能过程组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（）关系。

A.正比B.指数C.反比D.相关二、多项选择题

1.ABC

事业部型结构的优点是（）。

A.使高层管理者摆脱日常的行政事务B.能促进资源的有效整合C.便于培养“多面手”级管理通

才D.易于发挥机构灵活的特点

2.ABCD

组织设计的原则主要有（）。

A.管理幅度与层次适度原则B.权责对等原则C.集权和分权相结合原则D.统一指挥原则

3ABA.

.下列关于扁平结构与锥型结构的比较中，描述正确的是（）扁平结构信息纵向流通快

B.锥型结构分工明确细致，管理监督严密

C.D..(BDE

扁平结构有更多的提升机会锥型结构更有利于密切上下级之间的关系)因素中不利

于扩大管理幅度？

A.管理人员的能力较强B.被管理人员的工作差别较大C.上下级沟通容易D.组织变革的速度较快

E.下属在空间上比较分散

4.BD

事业部制组织结构适用于()。

A.中小企业B.发达国家大型企业C.科研院所D.跨国公司三、简答题

1.什么是组织？组织工作包括哪些内容

组织就是为了达到某些特定的目标，经由分工合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人

的集合。包括以下四个方面：

组织工作的内容：

(1)根