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财务危机管理MBA财务危机管理分析报告第1页

财务危机管理基本内容企业财务危机基本统计资料企业财务营运基本要素企业财务危机表现形式企业财务危机处理方法企业财务危机战略预防财务危机管理分析报告第2页

财务危机基本原因财务危机被定义为企业显著无力按时偿还到期无争议债务，就称为财务危机。财务危机危害：企业与供给商----购货折扣消失，债务纠纷企业与银行-----再融资难度加大企业与公众债券人----财务声誉损害企业与客户-----市场难于扩张企业与国家-----税收财务危机管理分析报告第3页

财务危机原因原因占倒闭企业总数%累计百分比%管理原因5050管理无能4494疏忽195欺诈499其它1100财务危机管理分析报告第4页

财务危机原因原因占倒闭企业%累积%经济原因3535行业疲软21利润不足11销售额不足2无竞争力1财务原因4782债务负担过重4营业成本过高40资本不足3经验原因183其它原因17100财务危机管理分析报告第5页

企业营运活动报表表现基本经营活动报表表现筹资活动报表表现投资活动报表表现财务危机管理分析报告第6页

资产负债表格式资产金额负债和权益金额货币资金1500短期借款5000短期投资应付帐款15000应收帐款6000其它流动负债3000存货0长久负债7000长久投资7500实收资本60000固定资产60000未分配利润10000无形资产3000累计100000累计100000财务危机管理分析报告第7页

管理资产负债表格式资产金额负债和权益金额现金3500短期借款5000营运资产8000长久负债7000长久投资7500全部者权益70000固定资产60000无形资产3000累计8累计8财务危机管理分析报告第8页

项目1995比重投入资本现金35004%营运资本需求800010%长久投资75009%固定资产净值6000073%无形资产30004%总投资资本8100占用资本短期借款50006%长久借款70009%全部者权益7000085%总利用资本8100财务危机管理分析报告第9页

资产负债表内容解释----资产流动资产运行形式(资金链运行）货币资金应收帐款存货增值过程:转赚财务危机管理分析报告第10页

固定资产与经营固定资产(机器\设备\销售场地\运输工具)存货:购进商品销售商品货币资金应收帐款财务危机管理分析报告第11页

筹资活动与资产负债表+流动资产(货币资金、应收帐款、存货等）流动负债+（短期借款、应付帐款等）长久资产(长久投资\固定资产\无形资产)长久负债股东权益(实收资本未分配利润)资产方（+）负债方（+）财务危机管理分析报告第12页

筹资活动与资产负债表+流动资产(货币资金、应收帐款、存货等）流动负债（短期借款、应付帐款等）+长久资产(长久投资\固定资产\