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自考管理学原理试题及答案精选试题

一、单项选择题(本大题共30小题，每题1分，共30分)在每题列出的四个选项中只有一个

选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是(c)

A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理

2.20世纪初，提出图表系统法的人是(A)

A.甘特B.泰罗C.维纳D.穆登

3.管理控制工作的基本目标是(A)

A.维持现实状况B.打破现实状况C.变化现实状况D.实现创新

4.管理的主体是(D)

A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者

5.利用过去的资料来预测将来状态的措施是(B)

A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法

6.一般以为管理过程学派的创始人是(D)

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克

7.下列下列哪种组织结构又称为哪种组织结构又称为斯隆模型斯隆模型

A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制

8.双原因理论中的双原因指的是(C)

A.人和物的原因B.信息与环境的原因C.保健原因与激励原因D.自然原因和社会原因

9.利克特的管理模式以为，极有成就的管理者一般采取的管理措施是(C)

A.利用-命令B.温和-命令C.集体参加D.商议式

10.管理的核心是(D)

A.决议B.领导C.激励D.处理好人际关系

11.泰罗的科学管理理论出目前(A)

A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代

12.头脑风暴法属于(B)

A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法

13.弗鲁姆提出的激励理论以为(A)

A.激励力=期望值×效价B.人是社会人

C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一个简单的因果关系

14.控制活动应当(D)

A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行

15.组织结构设计中，划分管理层次的重要原因是(D)

A.组织高层领导的偏好B.法律的要求C.组织规模D.管理宽度的限制

16.泰罗以为工人和雇主双方都必须来一次(D)

A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命

17.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅

通负有责任的人是(D)

A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员

18.一般说来，组织越稳定，管理宽度应当(B)

A.越小B.越大C.无法判断D.无影响

19.古典管理理论阶段的代表性理论是(A)

A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论

20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是(A)

A.指引与领导工作B.组织工作C.控制工作D.计划工作

21.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查成果显示，在制定决议方面(A)

A.前者更有效B.后者更有效C.二者同样有效D.二者都无效

22.适合于评价任何一个职位，最有创见和最有前途的主管人员评价措施为(B)

A.职务系数法B.时距判断法C.四象限法D.比较法

23.成功地履行管理职能最基本的要求是(C)

A.德才兼备B.具备管理能力C.强烈的管理愿望

D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求

24.从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是(A)

A.实物标准B.费用标准C.收入标准D.成本标准

25.被称被称为决议为决议硬硬技术技术的决议措施是指(A)

A.计量决议法B.主观决议法C.边际分析法D.德尔菲法

26.在实际工作中，实际上不存在纯粹的(A)

A.职能型组织结构B.直线-职能参谋型组织结构

C.直线-参谋型组织结构D.直线型组织结构

27.管理过程理论强调(A)

A.管理是让他人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提升劳动生产率

C.在管理中要重视人的原因D.要建立正式的、非人格