2021年校长竞聘精选答辩题及参考答案 .pdfVIP

【面试】校长竞聘精选答辩题及参照答案（三）

1、如何实行科学管理？答：（1）、制度管理与情感管

理相结合。（2）、封闭管理与分级管理相结合，由“决策机

构、执行机构、监督机构、反馈机构”构成封闭管理体系，

分级管理做到辅导处、总务处各负其责。（3）、行政管理与

行为管理相结合。

2、如何建立校长权威？

答：（一）、校长权威：即校长权力和威信，权力是职务赋予，

与职同生；威信是由自己去建立。（二）、校长威信建立是一

种渐进、积累、量变过程，决不是一种突变过程，要在打开

局面，开展工作中，逐渐让下属和教师理解，领略校长办学

思想，理解校长工作作风，结识校长为人处事，感受校长人

格魅力。久而久之，人们会被校长魅力所折服，会被校长激

情所感动，会在课后评议中对校长学识产生钦佩之心，会在

突发事件中对校长临危不乱深表敬意……最后，校长在群体

中建立了威信。（三）、威信是在干事中建立起来，不是“刻

意”追求建立起来，需要一点一滴积累，一旦做错一件事，

就也许威信扫地。

3、你凭什么竞聘校长，自己有什么优势？

答：我回答是：“我有三颗红心，那就是：热心、责任心和

进取心。”我以为我重要有如下优势：一是有较为夯实专业

知识。自参加工作以来，我始终不忘掉读书，在教学中勤钻

研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。二是有

一定学校管理工作经验。参加工作以来，我多次被评为先进

教师和先进班主任。三是有较强工作能力。我在寻常生活和

工作中以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行一

致，踏实干事，诚实待人。通过近年担任辅导主任锻炼，自

己工作领导能力、组织协调能力、判断分析能力、领导布置

能力都得到了师生承认。四是有较好年龄优势。我正值而立

之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，可以全身心地投

入到自己所热爱工作当中去。五是有勤学好问、谦虚严谨，

拼搏进取，敢于挑战精神。本人所教学科每次考试在同类学

校均名列前予，由于本人对工作有着积极进取心。六是有坚

实群众基本。能善于团结师生，解决好师生之间关系。

4|、如果我能竞聘为校长，我重要从如下几种方面去开展工

作

答：一、一方面调动教职工积极性，构建良好工作环境

和育人环境。调动教职工积极性是办好学校核心。学校是一

种相对封闭场合，教师埋头于教学，对外界事物缺少理解，

校长就要想办法，“请进来，走出去”，扩大教师知识面，开

阔其眼界，从而构建一种新学校环境。二、建立健全有效学

校管理组织制度，坚持以教学为中心，狠抓常规管理，营造

一种新教书育人氛围。我要进一步加强教学常规管理，重要

抓好教学环节中备、教、改、辅、考、析。成立听课、评课、

备课组，充分发挥各组功能，交流信息，互相学习，取长补

短。三、做好新课程改革工作，以改革求生存，以改革求发

展。如果我当了校长后，要组织教师加强对“课改”学习和

实践研究，充分运用和开掘教学资源，发挥互助、互补、互

相增进作用，共同窗习提高发展，保证教学质量不断提高。

四、加强业务学习，搞好团结，开创工作新局面。如果我当

选校长，我将更加努力，向各位领导和同事们学习，扎根基

层，敢于实践，努力提高自身业务水平，爱岗敬业，做好教

师们表率。诚恳待人，关怀教师们工作和生活，努力和各位

同事一起，营造一种团结、协作、积极向上先进学校，做到

人尽其才，人尽其用，用集体精神、集体智慧、集体力量去

克服困难，去创造业绩。5、你以为一种先进初中（小学）

校长，要具备哪些基本素质？

答：成为一名先进校长基本素质：1．政治思想素质过硬，

工作认真，作风正派，能做好工作，在教师中有较高威信；

2．自身业务素质过硬，教诲教学能力强，教学效果好；3．组

织、管理、协调能力强，综合素质高；分管工作业务熟悉，

办法夯实，实绩突出。

6、你以为所在学校进一步推动素质教诲应当重要解决哪些

问题？

答：重要解决问题：1．减轻学生过重课业承担；2．全面提

高学校教诲质量；3．加强教师队伍建设，壮大骨干教师群

体，提高教师整体素质。

7、某学校发生了青年教师体罚学生事件，电视台记者突然

来到学校，规定采访，你作为学校主持工作校长，应当怎么

做？请说一说你重要思路和大体安排。

答：1．作为校长，必要全面负责，认真解决好这一突发事

件；2．在第一时间向上级主管领导报告，听取关于意见。3．召

集校委会成员共同商量解决方案，并做好分工。4．用最快

时间组织关于人员调查事情来龙去脉，及时做好有关备忘工

作。获得第一手证明资料。5．最佳办法是事前一方面做好

学生家长工作，不应当将事态扩大化。但当前已以捅出去了，

也