- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2022-2023学年黑龙江省伊春市统招专升本
管理学自考预测试题(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.下列关于管理活动的理解不正确的是()
A.管理活动要做到遵循管理的科学性与艺术性的结合
B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合
C.管理活动是为了有效地实现组织目标
D.管理活动关键是做好管,因为管理者不管下属就不理
2.(1)曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作;(2)一个音乐
家最大的痛苦就是不能再演奏;(3)李华工作了一天后,想美美睡一觉;
(4)在某个群体中想得到大家的接受。根据马斯洛需要层次理论,以上
四项分别属于()
A.生理的需要、安全的需要、自我实现的需要、尊重的需要
B.自我实现的需要、自我实现的需要、生理的需要、尊重的需要
C.自我实现的需要、尊重的需要、自我实现的需要、生理的需要
D.自我实现的需要、社交的需要、生理的需要、尊重的需要
3.存在时间滞后性的局限性的控制类型是()
A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.正式组织控制
4.企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,
这些变化使企业计划与现实条件严重背离。在这种情况下,企业的控制
系统要想发挥应有的作用,必须实行()
A.严格控制B.客观控制C.弹性控制D.及时控制
5.菲德勒的权变理论在说明领导环境决定领导方式时提出()
A.环境较好时采用高LPC领导方式
B.环境较好时采用低LPC领导方式
C.环境较差时采用高LPC领导方式
D.环境中等时采用低LPC领导方式
6.不直接或在短期内影响组织的生存和发展,但对整个组织的运行起着
重要作用,直接影响到组织战略目标实现的决策是()
A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.专项决策
7.管理者履行管理职能的根据目标是()
A.确保职工个人目标的实现B.实现管理者个人的利益和价值C.实现
组织目标D.体现管理者个人权威
8.由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是()
A.工场照明试验B.接线板接线工作室试验C.大规模的访问与调查D.
继电器装配室试验
9.关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好()
A.只适用于营利性工业企业B.普遍适用于各类组织C.只适用于非营
利性组织D.只适用于营利性组织
10.拟定和选择可行性方案行动计划不包括()
A.拟定可行性行动计划B.评估计划C.修改计划D.选定计划
11.向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于()领导者
A.维持型B.创新型C.集权型D.民主型
12.在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突
和解决问题,这时管理者扮演的角色是()
A.决策角色B.信息角色C.人际角色D.联络角色
13.美国管理学家甘特主张实行的工资制是()
A.累进计件工资制B.计件奖励工资制C.超额计件工资制D.差别计件
工资制
14.组织变革的根本目的是()
A.提高组织的效能B.提高组织的环境适应性C.提高员工的环境适应
性D.提高管理者的环境适应性
15.矩阵制组织结构的主要缺点是()
A.多头领导,下属无所适从B.不利于人才培养C.不利于相互协调D.
不利于新项目开发
16.领导()理论认为,有效的领导者可以从领导者个人的性格特征中识
别
A.问题B.特质C.行为D.权变
17.在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是()
A.科学管理理论B.管理学科理论C.一般管理理论D.行为科学理论
18.将改变员工原有的观念和态度作为中心任务的组织变革阶段是()
A.解冻阶段B.变革阶段C.再冻结阶段D.行为转化阶段
19.组织成员士气高昂,具有比较一致的满意度,沟通渠道不多。具有这
种特点的正式沟通形态是()
A.全通道式B.Y式C.环式D.轮式
20.在企业经营单位组合分析图中,具有市场占有率高、而业务增长率较
低这个特点的是指()
A.瘦狗型的经营单位B.幼童型的经营单位C.金牛型的经营单位D.明
星型的经营单位
二、填空题(10题)
21.____沟通能传递大量信息,并且能得到及时地现场反馈
22.把决策分为:程序化决策、非程序化决策,其划分依据是____
23.决策的目的是____或____
24.劳动分工要求组织活动保持高度的协调一致性,
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年秋新人教PEP版英语三年级上册全册教学课件(新版教材).pptx
- 围手术期肺功能的保护.ppt
- 智慧电厂数字化转型整体解决方案 [1460页Word].doc VIP
- 计算机维修工三级(高级)理论考试题库(单选题汇总).docx VIP
- 浙江省湖州市2023-2024学年八年级下学期期末考试英语试题(含答案及听力原文,无音频).pdf VIP
- 高血压患者服药依从性现状及护理干预.doc
- 中国各省市矢量地图素材课件课件.ppt
- 专业基础知识(给排水)考试试卷(共四套)含答案解析.pdf
- 2024年保健按摩师(高级)职业技能鉴定考试题库(含答案).docx
- 中国传统文化概论(第三版) 课件 第五章 中国传统陵寝.pptx
文档评论(0)