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2021年中级经济师考试《人力资源》练习题

（十四）含答案

1[.单选题]()是衡量一个组织是否形成自己组织文化的主要标志

和标准。

A.制度层

B.精神层

C.物质层

D.表层

[答案]B

[解析]精神层是形成物质层及制度层的思想基础，是组织文化的

核和灵魂，有没有精神层是衡量一个组织是否形成自己组织文化的

主要标志和标准。

2[.单选题]根据桑南菲尔德的分类方法，下列适合于使用棒球队

型组织文化类型的是()。

A.可口可乐公司

B.贝尔公司

C.软件开发公司

D.林业产品公司

[答案]C

[解析]本题考查组织文化的类型。根据桑南菲尔德的分类方法，

软件开发公司适合于使用棒球队型组织文化类型。选项A适合于学院

型组织文化，选项B适合于俱乐部型组织文化，选项D适合于堡垒型

组织文化。

3[.单选题]调查反馈属于组织发展方法中的()。

A.结构技术

B.现代组织发展方法

C.人文技术

D.结构技术和人文技术的混合体

[答案]C

[解析]组织发展方法分为传统与现代两大类。其中，传统的组织

发展方法包括结构技术与人文技术两类，而人文技术又包括：敏感性

训练、调查反馈、质量圈和团际发展。因此选C。

4[.单选题]质量圈属于组织发展方法中的()。

A.结构技术

B.现代组织发展方法

C.人文技术

D.结构技术和人文技术的混合体

[答案]C

[解析]组织发展方法分为传统与现代两大类。其中，传统的组织

发展方法包括结构技术与人文技术两类，而人文技术又包括：敏感性

训练、调查反馈、质量圈和团际发展。

5[.单选题]在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交

互作用来改善行为的方法称为()，又称为T团体训练。

A.敏感性训练

B.国际发展

C.团队建设

D.群体关系开发

[答案]A

[解析]敏感性训练，又称实验室训练、T团体训练、交友团体训

练等，是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法。

6[.单选题]通过无结构小组的交互方式来改善行为的组织发展方

法属于()。

A.敏感性训练

B.调查反馈

C.质量圈

D.全面质量管理

[答案]A

[解析]本题考查组织发展方法。敏感性训练是指通过无结构小组

的交互作用方式来改善行为的方法。

7[.单选题]关于全面质量管理的说法，错误的是()。

A.全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程

B.全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施

C.挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求

D.要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化

[答案]B

[解析]全面质量管理规划需要从上向下推行，并持续地从下向上

付诸实施。所以B的说法有误，符合题意。

8[.单选题]喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培

训，然后直到他们在特定的领域内从事各种专业化工作，这类企业的

组织文化是()。

A.棒球队型

B.学院型

C.堡垒型

D.俱乐部型

[答案]B

[解析]本题考查组织文化的类型。学院型组织是为了那些想全面

掌握每一种新工作的人而准备的地方，在这里他们能不断成长、进步。

这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训。

9[.单选题]()是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标

志和标准。

A.精神层

B.组织文化的里层

C.制度层

D.文化层

[答案]A

[解析]本题考查组织文化概述中组织文化的结构。题干描述的是

精神层的意义。

10[.单选题]两头大中间小的组织形式是()。

A.事业部制形式

B.团队结构形式

C.虚拟组织形式

D.无边界组织形式

[答案]C

[解析]本题考查组织设计类型的内容。“可