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ERP模拟演练_浙江财经大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题

库2023年

1.在ERP中有不同的计划层次，其中（）是用来驱动物料、能力、成本计划

与控制一体的正式系统，它比上一层次的计划更加详细，可确定每一个具体

的产品在每一个具体的时间段内的生产。

参考答案:

主生产计划

2.企业在采购时，（）是一种完全以满足需求为依据的采购方法，对采购的要

求就是要供应商恰好在用户需求的时候，将正确的品牌、数量送到用户需求

的地点。

参考答案:

JIT采购

3.MRP在计算物料需求时，应采用什么原则？

参考答案:

逐层计算原则

4.以下不属于物料的基本属性的是（）。

参考答案:

销售价格

5.如果产能允许的条件下，拿单的时候应该选择（）

参考答案:

单价高的_或者账期少的_或者销售额大的

6.（）的企业，是自己企业的主要竞争对手

参考答案:

产品结构相似的

7.在竞争者分析的时候，首先要确定（）

参考答案:

谁是企业的主要竞争对手

8.如果市场需求量大，企业又想当市场老大，一般至少应投入（）

参考答案:

3M

9.在广告投入的时候，要考虑的因素有（）

参考答案:

以上都是

10.了解（）是定价的基础

参考答案:

成本

11.影响企业定价的因素有（）

参考答案:

以上都是

12.按照波士顿矩阵法，企业（）产品越多越好

参考答案:

金牛类

13.（）与Beryl是紧密相关型产品

参考答案:

C产品

14.产品组合是指（）

参考答案:

企业产品线和产品项目的组合方式

15.通过与其他企业合作来获得企业竞争优势或战略价值的战略。

参考答案:

竞合战略

16.精心服务于市场的某些细小部分，通过专业经营来占据有利的市场位置的企

业属于：

参考答案:

市场补缺者

17.跟随在市场领导者后面自觉维持共处的局面的企业属于：

参考答案:

市场追随者

18.在行业中居于第二、第三或更靠后的位置的企业属于:

参考答案:

市场挑战者

19.在同行业中居于领导地位的企业属于：

参考答案:

市场领导者

20.下列不属于团队的特点的是（）。

参考答案:

成员之间以共享信息为目标

21.沙盘经营课程中代表原材料订单的教具是（）

参考答案:

黄币

22.团队目前的受欢迎程度可归因于以下事实（）。

参考答案:

团队代表了更好地利用员工才能的方法

23.下列关于工作团队的陈述正确的是（）。

参考答案:

工作团队通过协调努力产生积极的协同效应

24.团队发展的五阶段模型中第二个阶段是（）。

参考答案:

震荡阶段

25.团队内部建立起相对清晰的领导层级，意味着（）的结束。

参考答案:

震荡阶段

26.当团队成员之间开始形成亲密的关系时，说明团队发展处于（）。

参考答案:

规范阶段

27.团队决策的缺点包括（）。

参考答案:

可能会因为责任不明确而导致效果不佳

28.下列关于团队决策的陈述错误的是（）。

参考答案:

就速度或决策效率这一点来说，团队决策更胜一筹

29.由于从众压力个体难以在团队中表达那些不同寻常的观点，这一现象被称为

（）。

参考答案:

群体思维

30.群体偏移可能发生的原因不包括（）。

参考答案:

团队成员在讨论备选方案和制定决策时往往会放大自己最初的立场或观点

31.沙盘经营课程中的最小资金单位是1M，也就是（）

参考答案:

100万

32.沙盘经营课程中代表负债的教具是（）

参考答案:

红币

33.沙盘经营课程中代表原材料教具是（）

参考答案: