企业公关危机处理与危机应对手册.doc

企业公关危机处理与危机应对手册.doc

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

企业公关危机处理与危机应对手册

TOC\o1-2\h\u29902第一章危机预防与预警机制 2

216441.1危机预防策略 2

165931.2预警系统的建立与完善 3

8825第二章危机识别与分类 3

284912.1危机类型识别 3

173852.1.1产品危机 3

90912.1.2服务危机 4

712.1.3品牌危机 4

316002.1.4管理危机 4

23072.1.5法律危机 4

22592.1.6公共关系危机 4

242522.2危机严重程度评估 4

123202.2.1危机影响范围 4

23132.2.2危机影响程度 4

9632.2.3危机持续时间 4

320342.2.4危机可控性 4

98652.2.5危机关联性 5

13114第三章危机应对组织架构与职责 5

220563.1应对组织架构设计 5

100613.2职责分配与协作 5

1857第四章危机应对策略与方案 6

106644.1危机应对策略选择 6

16274.2应对方案制定与实施 6

17534第五章信息发布与舆论引导 7

280535.1信息发布原则与策略 7

264285.2舆论引导与危机公关 7

32048第六章媒体沟通与关系维护 8

198476.1媒体关系管理 8

54066.1.1建立媒体数据库 8

17876.1.2维护日常媒体关系 8

164286.1.3制定媒体策略 8

282076.1.4媒体培训与指导 8

14296.2媒体沟通技巧与策略 9

42316.2.1主动沟通 9

71546.2.2事实为本 9

219756.2.3适时引导 9

125196.2.4保持一致性 9

281376.2.5利用多种媒体渠道 9

212476.2.6强化企业社会责任 9

315826.2.7建立专业团队 9

14220第七章危机应对中的企业内部管理 9

283017.1员工教育与培训 9

93677.2内部沟通与协作 10

22595第八章危机后的形象恢复与重塑 11

181978.1形象恢复策略 11

316308.2品牌重塑与市场策略 11

16383第九章危机应对案例分析与启示 12

243299.1典型危机案例解析 12

181819.1.1案例一:某知名品牌奶粉三聚氰胺事件 12

248859.1.2案例二:某大型互联网公司数据泄露事件 12

307019.2案例启示与经验总结 13

125129.2.1重视危机预警与预防 13

184029.2.2主动承担责任,积极回应社会关切 13

209249.2.3严格产品质量管理,提升企业信誉 13

190059.2.4建立完善的危机应对机制 13

22145第十章危机应对能力提升与持续改进 13

2676410.1危机应对能力评估 13

136710.1.1评估指标体系构建 13

406910.1.2评估方法 14

9010.1.3评估周期 14

967710.2持续改进与优化策略 14

702910.2.1建立危机应对培训机制 14

2692310.2.2完善危机应对预案 14

458710.2.3强化危机预警机制 14

1848010.2.4加强危机沟通能力 14

851410.2.5优化危机恢复策略 14

1487010.2.6持续关注行业动态 15

3185610.2.7定期进行危机演练 15

第一章危机预防与预警机制

1.1危机预防策略

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着各种潜在的危机风险。危机预防策略是企业应对危机的第一道防线,旨在降低危机发生的可能性。以下是几种有效的危机预防策略:

(1)强化企业文化建设:企业应注重培育具有高度责任感和危机意识的企业文化,使员工充分认识到危机对企业生存和发展的影响,从而在日常工作中时刻保持警惕。

(2)完善内部管理制度:企业应建立健全各项内部管理制度,保证各项业务活动的合规性,降低因管理不善导致的危机风险。

(3)提高员工培训与素质:加强员工培训,提高员工的业务素质和危机应对能力,使其在遇到问题时能够迅速做出正确判断和处理。

(4)加强风险识别与评估:企业应定期开展风险识别

文档评论(0)

shily1 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档