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2024年山西省成考（专升本）管理学考试真题

一、单选题

1、将组织最高层的目标与基层目标、个人目标层层联系起来，形成整体目标与局部目标、

组织目标与个人目标的系统整合是属于目标管理特点中的______

A.建立系统的目标体系B.重视工作成果而不是工作行为本身

C.强调组织成员的自我控制D.实行参与管理

2、根据发展需要，企业培训全体成员进行电脑软件技能方法学习，该培训属于______

A.在职培训B.专题培训C.自主学习D.离职培训

3、对活动中的人和事进行指导和监督，亦称为现场控制或过程控制的是（）

（A）前馈控制

（B）同期控制

（C）反馈控制

（D）成果控制

4、电视广告采用的沟通方式一般是______

A．单向沟通B.双向沟通

C．非语言沟通D.非正式沟通

5、在企业管理活动实施过程中，管理者履行管理职责的根本目的是______

A.实现管理者目标B.实现组织目标

C.提高员工的技能D.提高管理者技能

6、着重研究管理职能和整个组织结构的理论是______

A．科学管理理论B.数量管理理论

C．行为管理理论D.组织管理理论

7、越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以

下顺序排列______

A．概念技能，技术技能，人际技能B．技术技能，概念技能，人际技能

C．概念技能，人际技能，技术技能D．人际技能，技术技能，概念技能

8、按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为（）

（A）集权式领导者和民主式领导者

（B）魅功型领导者和变革型领导者

（C）事务型领导者和战略型领导者

（D）维持型领导者和开创型领导者

9、汉高祖刘邦遇到军事问题时会咨询韩信;当需要做出重要决策时则会考虑萧何的意见。

根据罗伯特·豪斯的理论，刘邦采用的是______领导方式。

A.指示型B.支持型C.参与型D.成就导向型

10、法约尔提出的管理的五项职能或要素是______

A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、组织、决策、领导、控制

C.计划、组织、决策、协调、控制D.计划、组织、人员配备、指导、控制

11、根据管理方格论，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导者行为

是（）

（A）乡村俱乐部型管理

（B）贫乏型管理

（C）任务型管理

（D）团队型管理

12、中国经济2035计划属于______计划。

A.长期B.战术C.中期D.作业

13、在抗击新冠疫情期间,中国和美国的表现迥异,其部分原因是______

A．美国崇尚个人主义和长期导向B.美国崇尚个人主义和短期导向

C．美国崇尚集体主义和长期导向D.美国崇尚集体主义和短期导向

14、着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是（）

（A）组织管理理论

（B）行为管理理论

（C）权变理论

（D）科学管理理论

15、某一快递公司在市区规划了30条不同的送货路线，但是这些路线中会遇到概率未知

的堵车问题，此时，快递人员选择到达时间最短的路线的决策属于______

A．不确定型决策B．风险型决策C．确定型决策D．以上都不是

16、现代绩效评估普遍采用的方法是______

A.目标管理B.排列评估C.工作标准D.小组评议

17、哪一个不是事业部制的特点______

A.滋生本位主义B.有利于专业化人才的培养

C.特点是集中决策、分散经营D.机构重复设置，管理成本高

18、一个组织为有效地利用组织资源，设置了审计部门，这属于______

A.控制的机构B.控制的标准C.控制的工具D.控制的运作制度

19、俗语说：“要想公道，打个颠倒。”这种观点反映的道德观是（）

（A）权力至上道德观

（B）公平公正道德观

（C）功利主义道德观

（D）推己及人道德观

20、我国一个十几年的规划属于______

A.执行性决策B.战术决策

C.业务决策D.战略决策

21、下列选项中属于生产控制的是______

A．库存控制B．标杆控制C．比率分析D．经营审计

22、风险型决策常用的方法是（）

（A）量本利分析法

（B）决策树法

（C）线性规划法

（D）最小最大后悔值法

23、根据罗伯特·卡茨的观点,对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是______

A．概念技能B.技术技能

C．人际技能D.领导技能

24、在日常课堂教育中，经常有学生不认真听课，老师以手势警告，用的是哪种沟通方

式______

A.言语沟通B.书面沟通

C.非言语沟通D