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项目申报及激励管理办法
1目的
改革和优化公司项目申报管理机制,鼓励研究国家、省、
市、区等各级政府部门的政策,对政府部门的政府及时准确申
报和充分享受对公司发展有益的项目及政策,充分激发相关项
目申报工作人员的工作积极性和责任感,特制订本规定。
2适用范围
本办法仅适用政府资金和荣誉申报项目奖励所使用。
3职责
3.1项目管理部
3.1.1负责各级政府科研专项资金、扶持资金、贷款贴息
等优惠政策和资金项目的牵头组织申报,参与行业重点研发计
划申报。
3.1.2负责名牌产品、驰名商标、著名商标等涉及品牌建
设各项荣誉和项目的组织申报。
3.1.3负责专利奖、科技进步奖、高新技术企业、高新技
术产品、重点新产品等科技创新和技术进步项目的牵头组织申
报。
3.1.4负责各级政府相关荣誉和奖励的牵头组织申报。
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项目申报及激励管理办法--第2页
3.1.5负责浏览各政府职能部门网站,密切关注项目申报
信息,并与政府(行业)主管部门保持联系,及时向集团领导
汇报申报信息,并传达给各公司。
3.1.6卖力项目申报工作的组织和相关资料的编写。
精品文档交流
3.1.7卖力项目申报资料附件的收集与准备。
3.1.8必须在项目申报截止日期至少提前3天内,将申报
资料纸质版和电子版上交集团行政办,配合行政办提出的修改
意见进行修改和资料完善。
3.1.9相关人员协助参与申报项目所需的辩论与验收工作。
3.2财务部门
3.3.1组织相关财务人员协助填报申报项目所需的涉及财
务的相关数据,做好项目预算。
3.3.2组织相关财务人员协助供给申报项目涉及财务有关
的资料(包罗财务报表、凭证、等)。
3.3.3组织相关财务人员协助参与申报项目所需的答辩与
验收工作。
3.4各公司研发部门
3.4.1负责提供各种申报项目所需的涉及技术有关的数据
和申报资料的编写。
项目申报及激励管理办法--第2页
项目申报及激励管理办法--第3页
3.4.2针对部分项目所需,负责提供申报项目中产品检查
报告、产品图片、样品实物等。
3.4.3相关人员协助参与申报项目所需的辩论与验收工作。
3.5各公司品质管理部门
3.5.1卖力质量管理先进单位、市长质量奖、免检产物、
工业企业质量信用、计量体系确认等涉及质量和计量项目的申
报资料编写。
精品文档交流
3.5.2卖力填报各种申报项目所需涉及质量方面的相关数
据和资料。
3.5.3相关人员协助参与申报项目所需的答辩与验收工作。
3.6人力资源部门
负责提供所在部门相关的人力资源资料。
4.0项目申报流程
5.0项目激励措施
当局项目
资类别
资助资金额奖励办法备注
100万元及到账金额
当局单个以下的2.5%
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项目申报及激励管理办法--第4页
当局指定单个项目的含金量获得的财务撑持资
金,如环保、
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