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项目安全保障体系及控制措施

为了保障项目的安全，我们将采取以下措施：

1-1安全生产保证措施

我们将严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制

度，落实各级安全生产责任制及第一责任人制度，坚持“安全

为了生产，生产必须安全”的原则，加强围岩安全监测及支护，

注重施工人员的劳动保护，确保本工程达到“四无”、“一杜绝”、

“一达标”的目标。

四无”为：无职工因伤死亡，无重大交通责任事故、无火

灾事故、无重大机械设备事故。“一杜绝”为：杜绝重伤事故。

“一达标”为：安全生产达国标。

1-2安全管理目标的实施方案

我们将建立严格的经济责任制，运用安全系统工程的思想，

坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严的原则，建立

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健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任

金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，

使安全生产处于良好状态。

我们还将开展安全标准化工地建设，按安全标准化工地进

行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。

施工现场将成立由项目经理领导下的安全管理领导小组，

包括专职安全负责人、技术负责人、综合部、调度室、财务部、

计划合同部、设备物资部、工程技术部、安全保证部及质量保

证部负责人。各工区、施工队和部室负责人是本单位的安全第

一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全

施工负直接领导责任。各工区、施工队设专职安全员，在安全

负责人的监督指导下负责本工区、施工队及部门的日常安全管

理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的

指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全

和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、

安全施工措施进行施工，不违章作业。

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项目经理是安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内

的施工安全、交通安全、防火防盗工作。我们将认真贯彻执行

“安全第一，预防为主”的方针。

1.建立统一的安全生产管理体系，确保监察人员素质和数

量，配发和使用各种劳保用品和用具，建立安全岗位责任制，

逐级签订安全生产承包责任书，严格执行“三同时”制度。

2.专职安全负责人每旬进行一次全面安全检查，按照“三

不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，监督“管

生产必须管安全”的落实，主持召开工程项目安全事故分析会，

及时向业主及监理单位通报事故情况，及时掌握工程安全情况，

对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。

3.技术负责人协助安全副经理召开工程项目安全事故分析

会，提出安全事故的技术处理方案，对重要项目进行技术安全

交底工作。

4.各科室、施工小组安全员贯彻执行国家有关安全生产的

法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关

规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事

故的发生，编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖

珍手册，内容包括常用防护品的使用、汽车驾驶和运输机械的

使用、用电安全、模板作业的安全、混凝土作业的安全、设备

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安装作业安全、机修作业的安全、意外事故的救护程序、信号

和报警知识、压缩空气作业的安全、其他有关规定、防气象灾