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学校副校长工作计划
作为一名业务副校长,深感自己任重道远,现结合学校总体工作
计划及本人分管工作,特制定工作计划如下:
一、教科研工作。
1、对教科室每个成员的工作要分配明确、合理、细致,责任到
人。
2、加大培训力度。要充分利用好每周的集会、教研活动等时间,
不断对所有老师进行各方面培训,争取使学校早日出现一支师德高
尚、业务精湛的引领团队。
3、努力组织好各科教学的优质课竞赛。结合新教育实验“构筑理
想课堂”的评价标准,客观、公平、公正的评出单项奖、综合奖。
4、帮助每位老师树立小课题意识,积极参加上级有关部门的课题
申报活动,不断进行课题研究,并及时把优秀成果推广、融入到我们
的教育教学之中。
二、数学、英语教学工作。
1、抓好常规管理。每月教案、作业要及时检查,有纪录、有评
价、有反馈。
2、认真落实学校的听评课制度。教研组长要积极组织安排,做好
听课考勤。
3、继续坚持每月月考制度,从出题、考试到改卷要组织细致、严
密,考完后要及时评比、反馈,使之能真实有效的促进我们的教学。
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4、要把4-____年级、特别是____年级作为重中之重的工作来抓,
及时收集信息、改进方法,多和有关老师交流、探讨想法。
5、认真组织好各种有关数学、英语的竞赛活动。
三、新教育实验工作。
1、及时制定总体目标,每学期要有计划、有落实、有反馈。
2、及时了解实验动向,掌握并传达必威体育精装版的实验精神。
3、积极参加“新教育实验”总课题组组织的各种有关实验活动。
5、加强“新教育实验工作室“的管理,充分发挥其榜样作用,使
它真正成为激励广大教师、学生奋进的工作室。
四、自身建设。
2、团结每位同志,时刻以大局为重,积极为学校的发展出谋划
策。
3、做好表率,引领好学校队伍的建设。
4、多动脑想办法调动老师的工作积极性。
5、树立服务意识,找准位置,做好校长的助手。
总之,学校是一个团队,如何能“人尽其材,物尽其用”,关键
在于“领头雁”的引领,作为其中一员,我愿倾我所能、尽我所力,
向着我校三年规划发展的目标而努力奋斗!
学校副校长工作计划(二)
一、指导思想
二、工作重点
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(一)加强理论学习,组建教师联盟。
在共同学习的基础上,我们强化团队建设和学科中心组建设,组
建句容市科学专职教师发展联盟。充分发挥科学学科带头人、骨干教
师的服务、引领、研究、示范功能,在小课题研究、创新教学设计、
学术论文撰写等方面展开创新研究和成果突破;加强校际联动式科学
教研组的建设,倡导学校科学教师之间就近组队、能力互补、协作双
赢、特色共建。
(二)注重教学研究,打造高效课堂。
1.落实教学常规。引导学校及科学教师落实和执行国家的课程计
划,杜绝违规行为。严格按照教师发展中心关于优质课评比、基本功
竞赛的各项规定有序开展教师专业能力竞赛活动,激发教师专业热
情。
(三)抓实课题引领,提升科研能力。
1.继续抓好两个省第二期实验课题的研究工作。崇明小学的省实验
重点课题《以实验小组为基本量的小学科学实验耗材定额的调查研
究》和后白中心小学的省实验立项课题《依托农村资源进行科学实验
改进的研究》于____年____月顺利通过中期评估,专家组给予较高评
价。本学期要继续扎实开展研究,注重原始资料收集整理与分析,确
保____年____月能顺利结题。
2.抓实课题研究的申报、论证、过程、结题等管理,使教师亲身体
验到把问题上升到课题还要再走“一大步”,要了解研究背景与意
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义、明确研究内容和目标、厘清课题界定与方法、预测研究成果和推
广价值等等。这就促使教师要以科学的研究方法解决教育教学中的问
题。课题组内要明确分工与职责,定期召开会议和交流,原始记录要
完整,过程资料要详实齐全,重视总结经验与成果的积累推广,努力
避免课题研究“开头轰、中间松、结尾空”的与
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