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2023年医院信息化工作总结和2023年工作计划

一、____年信息化工作总结在医院领导及全体员工的努力下，

____年医院信息化工作在辅助医院精细管理、提高医院工作效率、支

持医疗临床活动等方面制定了相应的目标并加以落实。

1.医院oa系统的建立随着现代化技术的不断发展，医院在把临床

科室信息化作为重点服务对象的同时，今年初开始着手进行医院的办

公自动化建设，以弥补医院在日常办公电子化管理方面的不足。经过

院领导的推荐，医院选择了自主研发的oa办公系统来实现医院的办公

自动化。

根据医院的实际情况，医院的oa系统分两步实施。oa系统的一期

实施到机关及相关中层以上干部，涉及____个科室，二期将全院覆

盖。通过先期调研，于今年____月对oa系统的硬件设备进行了____调

试，____月份制作完成了____个个性化办公流程表单，应用软件于

____月底完成搭建测试，oa一期于____月____日正式运行。oa的建立

使各科室之间能通过oa网协作办公，如网上发布在线新闻、电子公

告、收发____、发送在线短信等等，使医院的日常办公便捷化，程序

制度2化，管理规范化，操作流程化。

2.医院门诊医生站的升级门诊诊疗是医院门诊业务的中心，门诊医

生站是门诊信息系统的核心环节，其首要目标是服务于门诊急诊医生

的日常工作，减轻他们的书写工作量，实现门诊急诊病历电子化，规

范门急诊医疗文书，提供各种辅助工具以促进诊疗水平的提高。医院

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在____年____月启用新的医院信息管理系统（his）时，就涵盖了门

诊医生站，但是由于当时的种种原因，该功能一直未被充分使用。随

着医院信息化的不断发展，上级____部门和医保实施要求的不断提

高，门诊医生站的功能优化迫在眉睫，经过院部的讨论决定，今年医

院的信息管理系统的建设从门诊医生站的升级开始实施。

就门诊医生站建设而言，相对挂号、收费、药房的门诊信息系统

建设，因其业务本身的复杂，与其他业务环节密切关系，以及医务人

员的计算机熟悉程度，实施的滞后等多种因素，在具体建设和实施上

更具难度和挑战，更要吸取以往的教训。

2023年医院信息化工作总结和2023年工作计划（二）

在市、旗的高度重视和大力支持下，医院认真____年信息化工作

会议精神和信息化工作的具体要求，明确方向，狠抓落实，信息化建

设工作取得了一定的实效，为提高医院信息化管理水平，提升医疗质

量提供了有力的支持。现就____年工作和明年计划汇报如下：

一、____年信息化工作总结在医院领导及全体员工的努力下，

____年医院信息化工作在辅助医院精细管理、提高医院工作效率、支

持医疗临床活动等方面制定了相应的目标并加以落实。

1.医院oa系统的建立随着现代化技术的不断发展，医院在把临床

科室信息化作为重点服务对象的同时，今年初开始着手进行医院的办

公自动化建设，以弥补医院在日常办公电子化管理方面的不足。经过

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院领导的推荐，医院选择了自主研发的oa办公系统来实现医院的办公

自动化。