- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年四川省专升本考试管理学测试题
一、单选题
1、从创新与环境的关系分析,创新可分为______
A.局部创新和整体创新
B.消极防御型创新和积极攻击型创新
C.自发创新和有组织的创新
D.系统初建期的创新和运行中的创新
2、______是当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方,由后者按合同规
定使用的交易行为。
A.管理合同B.特许C.合同制造D.投资
3、一个组织为有效地利用组织资源,设置了审计部门,这属于______
A.控制的机构B.控制的标准C.控制的工具D.控制的运作制度
4、在一些较高的管理层次设立职务,不仅可以减轻主要负责人的负担,而且有助于培训
待提拔管理人员。这种培训方法是______
A.设置临时职务B.职务轮换C.设置助理职务D.有计划的提升
5、通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是()
(A)奖励权力
(B)合法权力
(C)专家权力
(D)强制权力
6、着重研究管理职能和整个组织结构的理论是______
A.科学管理理论B.数量管理理论
C.行为管理理论D.组织管理理论
7、根据确定控制标准Z值的方法分类,特点是控制标准Z值是时间t的函数的控制类型
是______
A.自适应控制B.程序控制
C.最佳控制D.跟踪控制
8、某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略
在理论上被称为()
(A)差异化战略
(B)市场细分化战略
(C)市场渗透战略
(D)集中化战略
9、风险型决策常用的方法是()
(A)量本利分析法
(B)决策树法
(C)线性规划法
(D)最小最大后悔值法
10、中心化程度低,成员之间地位平等,采用委员会制形式的沟通,是______沟通网络。
A.链式B.全通道式C.轮式D.环式
11、______认为“人性本善”。
A.X理论B.超Y理论
C.Y理论D.Z理论
12、考务人员对各考场的考场纪律进行的巡视检查是______
A.前馈控制B.同期控制
C.反馈控制D.跟踪控制
13、把“保护和增进社会福利”作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是()
(A)工业化初期
(B)工业化中期
(C)工业化后期
(D)后工业化时期
14、目前很多高校都实施了“学评教”活动,高校对教学的这种控制活动属于()
(A)前馈控制
(B)同期控制
(C)反馈控制
(D)跟踪控制
15、某公司接了个项目,需要各部门密切配合,成员是从多个部门临时抽调来的,这是
______结构。
A.矩阵制B.事业部制C.职能制D.直线职能制
16、俗语说:“要想公道,打个颠倒。”这种观点反映的道德观是()
(A)权力至上道德观
(B)公平公正道德观
(C)功利主义道德观
(D)推己及人道德观
17、组织层级与组织幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是()
(A)扁平式结构和锥型式结构
(B)矩阵型结构和动态网络型结构
(C)扁平式结构和动态网络型结构
(D)矩阵型结构和锥型式结构
18、在决策方法中,兰德公司提出的是______
A.头脑风暴法B.名义小组法
C.德尔菲法D.决策树法
19、质量管理的发展阶段不包括______
A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段
C.全面质量管理阶段D.质量管理国际化阶段
20、关于授权,以下述论不正确的是()
(A)由于授权存在“委托一代理”风险,不能把重要权力授予下级
(B)授权是外部环境动态变化的必然要求
(C)组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权
(D)授权之后,下级可以在其职权范围内自由决断,灵活处理问题
21、现代绩效评估普遍采用的方法是______
A.目标管理B.排列评估C.工作标准D.小组评议
22、在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是()
(A)组织自身的生产条件
(B)组织自身的生产能力
(C)市场需求情况
(D)组织内部员工需求
23、不属于领导作用的是______
A.指挥B.协调
C.控制D.激励
24、企业增加新的、但与原有业务相关的产品或服务的战略是______
A.同心多元化B.横向多元化
C.无关多元化D.横向一体化
25、关于SWOT分析说法错误的是______
A.SWOT分析是安德鲁斯提出来的
B.SWOT是内外部环境综合分析方法
C.SWOT是决策各要素之间的关系
D.SWOT是
文档评论(0)