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制造业供应链优化管理手册

TOC\o1-2\h\u5852第一章绪论 2

155651.1制造业供应链概述 3

15541.2供应链优化管理的重要性 3

74021.3供应链优化管理的基本原则 3

21660第二章供应链战略规划 4

318172.1供应链战略目标设定 4

37562.2供应链网络设计 4

67042.3供应链合作伙伴选择 5

21193第三章采购与供应管理 5

281653.1采购流程优化 5

25373.1.1采购流程概述 5

305613.1.2采购流程优化目标 5

35203.1.3采购流程优化方法 6

19823.2供应商关系管理 6

56713.2.1供应商关系概述 6

68303.2.2供应商关系管理目标 6

202253.2.3供应商关系管理策略 6

145283.3采购成本控制 6

169103.3.1采购成本概述 6

6283.3.2采购成本控制目标 6

236863.3.3采购成本控制方法 7

11249第四章生产计划与控制 7

221414.1生产计划的制定与调整 7

141764.2生产进度控制 7

128834.3生产调度优化 8

27409第五章：库存管理 8

319395.1库存控制策略 8

107115.1.1定义与目标 8

313115.1.2库存分类 8

182405.1.3库存控制方法 8

53955.2库存优化方法 9

324055.2.1数据分析与预测 9

139065.2.2库存优化模型 9

109455.2.3供应链协同优化 9

207865.3库存周转率提升 9

37325.3.1提高库存周转速度 9

206075.3.2提高库存周转效率 9

143335.3.3提升供应链协同效率 9

26483第六章物流与配送管理 9

77276.1物流网络优化 10

14926.2运输管理 10

229876.3配送中心管理 10

29157第七章质量管理 11

39757.1质量策划与控制 11

243197.1.1质量策划 11

104787.1.2质量控制 11

199157.2质量改进方法 11

51587.2.1持续改进 11

111237.2.2质量改进工具 12

191677.3质量成本管理 12

39167.3.1质量成本概念 12

86747.3.2质量成本管理方法 12

12988第八章供应链风险管理 12

117268.1风险识别与评估 13

239168.1.1风险识别 13

120368.1.2风险评估 13

41118.2风险应对策略 13

178918.2.1风险规避 13

190038.2.2风险承担 13

311468.2.3风险转移 14

276868.3风险监控与预警 14

122338.3.1风险监控 14

315648.3.2风险预警 14

24170第九章供应链信息技术应用 14

23799.1供应链信息系统建设 14

236619.2数据分析与挖掘 15

139299.3供应链协同管理 16

568第十章供应链绩效评价 16

2193810.1绩效评价指标体系 16

1075510.2绩效评价方法 17

986110.3绩效改进策略 17

21386第十一章供应链绿色管理 18

3073111.1绿色供应链理念 18

365911.2绿色采购与生产 18

2789011.3绿色物流与回收 19

9914第十二章供应链优化管理实践案例 19

264812.1制造业供应链优化案例解析 19

1384212.2成功案例经验总结 20

2120512.3案例应用与启示 20

第一章绪论

经济全球化的发展，制造业作为国民经济的重要支柱，其供应链管理日益成为企业竞争的核心因素。本章将对制造业供应链进行概述，分析供应链优化管理的重要性，并探讨供应链优化管理的基本原则。

1.1制造业供应链概述

制造业供应链是指从原材料采购、生产加工、产品销售，到售后服务等一系列环节组成的整体。在这个系统中，各个节点企业相互依存、协