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2024年公路养护站一季度工作小结

一季度是公路养护站工作的重要节点，也是全年工作的开端。本

次小结旨在对公路养护站一季度工作进行总结和评估，回顾成绩，找

出问题，提出改进措施，为接下来的工作打下坚实基础。

一、工作目标及完成情况

在一季度工作中，我们的工作目标是按照上级要求完成各项任

务，确保公路运营安全畅通。具体的工作目标如下：

1.按要求完成公路养护计划，确保路面平整、无杂草。

2.按要求完成隧道、桥梁养护计划，确保其安全可靠。

3.完成道路交通标识标线的维护和更新，确保车辆安全通行。

4.及时处理道路抢险和紧急维修，在突发情况下保持道路通行能

力。

总体来看，我们在一季度的工作中取得了较好的成绩，完成了上

述工作目标。路面、隧道、桥梁的养护工作得到了有效落实，道路交

通标识标线的维护和更新工作也得到了及时处理。在道路抢险和紧急

维修方面，我们能够及时处置，保证了道路的通行能力。

二、工作亮点

在一季度工作中，我们有以下几个亮点：

1.优化工作流程：针对公路养护工作中的流程繁琐、时间长等问

题，我们进行了全面的流程优化。通过减少审批环节、提升工作效

率，使得养护工作能够更加顺畅地进行。

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2.强化队伍建设：我们注重队伍建设，提升了员工的技能水平和

工作积极性。通过定期培训和经验分享，加强了员工的专业能力和团

队合作意识，为保障工作质量提供了坚实的保障。

3.设立质量监督岗位：在一季度，我们设立了质量监督岗位，专

门负责对养护工作的质量进行监督与检查。通过细致入微的工作监

督，我们能够及时发现问题并进行纠正，提高了工作质量和效率。

三、存在问题

尽管在一季度的工作中取得了一定的成绩，但我们也要清醒地认

识到存在的问题：

1.工作量不均衡：部分养护工作的工作量分配不均衡，有的区域

工作量过大，有的区域工作量较少。这导致了工作效率的不平衡，需

要进一步优化工作资源的配置。

2.安全隐患问题：一季度出现了一些安全隐患，如路面塌陷、桥

梁龟裂等问题，并按时处理。我们要加强对路况的监测和预警，及时

进行维修，确保道路安全。

3.信息化建设不足：尽管我们进行了一些信息化建设，但在一季

度的工作中，仍然存在一些信息化建设不足的问题，如数据录入不及

时、系统使用不熟练等。这需要我们加强对信息化建设的推进，提升

系统使用水平。

四、改进措施

为了进一步提高工作质量和效率，做好下一季度的工作，我们拟

定了以下改进措施：

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1.优化工作资源分配：根据各区域的实际情况，对工作资源进行

科学合理的分配，确保工作量的均衡。同时，加强与相关部门的沟

通，协调资源，提高整体工作效率。

2.强化安全意识：加强对安全隐患的排查和整改工作，加大安全

培训力度，提高员工的安全意识和防范意识。加强与相关部门的合

作，提升整体安全管理水平。

3.加强信息化建设：进一步完善信息化系统，提高系统使用的便

捷性和效率，加强培训，提升员工的信息化运用能力。保证数据的及

时录入和准确性，提高信息化管理水平。

4.增强团队合作意识：通过定期组织团队建设活动，增强员工的

团队意识和协作精神。加强员工之间的沟通交流，共同解决工作中的

问题，提高整体工作效率和质量。

五、总结

一季度是公路养护站工作的开端，我们在这个节点上取得了一定

的成绩，也发现了一些问题。通过这次小结，我们能够更加清晰地认

识到现状和存在的问题，提出了相应的改进措施。希望全体员工能够

共同努力，加强团队合作，狠抓工作落实，为下一季度的工作取得更

好的成绩打下坚实基础。同时，也期待上级领导的指导和支持，共同

推动公路养护工作向更高水平发展。

2024年公路养护站一季度工作小结（二）

今年以来，我站养护工作在市公路局的正确领导下，紧紧围绕省

市公路工作会议精神，结合我站养护工作实际，动员广大养护干部职

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工，进一步解放思想、创新发展，较好地完成了第一季度各项养护工