2024年案例分析知识点一.doc

案例分析知识点、題型及真題解析：

第一类型：进度管理、工程索赔（理解记忆的是得分点、应当控制拿满分）

一、流水节拍：等节奏、无节奏（理解）

出題类型：

1、求工期：

（1）、等节奏（简朴）：Tp（工期）=（M+N-1）*kM：施工段数N：施工过程数K：流水步距

（2）、无节奏（理解）：Tp=(工期)=∑k+∑tk:流水步距t:最终一种施工过程持续時间

关键求K措施：合计相加，錯位相减取大差法求流水步距K，施工过程在各施工段持续時间累加，相邻两施工过程錯位相减。

如：施工过程A在各施工段持续時间分别為3d4d5d6d

B在各施工段持续時间分别為2d3d2d4d求A、B流水步距

A：3d7d12d18d

B：02d5d7d11d

35711-11故：KAB流水步距為：11

2、据网络图，画出横道图：只要计算出每个施工过程的最早开始時间及持续時间，在横道图中体現既可。

二、双代号网络图：

出題类型：

1、关键工作，关键线路：

（1）、线路列举法，持续最長的线路既是关键线路：

如：①→②→③→④→⑤→⑥，计划工期為：3+7+7+3＝20天

注意点：关键线路一定要用箭头连接（用短横线没分），工期一定要用公式+表达。否则也許不得分。

（2）、关键工作：关键线路上工作既是关键工作（不要小看简朴，每年均有在此失分的），关键工作和背景結合，如背景写明工作名称，一定体現為背景资料的名称，不能写代码或编号。

2、求计划工期、实际工期

（1）计划工期：关键线路持续時间（看上面）。

（2）实际工期：某工作由于XX原因延误，工期是不是延長（注意，不是顺延，顺延是索赔问題，在索赔案例中解析）：

分析：a、首先判断该工作在不在关键线路，假如是工期延長；

b、不在关键线路，判断延误時间与总時差的关系，假如不小于总時差，则工期延長。

求某工作总時差措施：（参数法，自已掌握）总結措施如下：

如：

顺着该工作箭头方向找近来的关键节点（关键线路）

顺着该工作箭尾方向找近来的关键节点

该工作的的总時差=关键线路两节点间所有工作持续時间之和—两节点间非关键工作（包括该工作的线路）持续時间之和。

总時差（一定要写出计算过程、或者计算式）否则也許不給分，计算公式：TF=XX—XX=X；

注意：千万不要把題中所有工作延長時间加计划工期求实际工期。求实际工期，可以把每工作实际持续時间代入原网络图，重新采用列举线路，既求出实际工期。

注意这里有一种概念：计划工期、索赔工期、实际工期。千万不要把这个搞晕了，本人就是失分在这。

三、工程索赔：

1、索赔成立的条件：?索赔的成立，应同步具有如下四个前提条件：

（1）已导致了实际的额外费用或工期损失；

（2）导致损失的原因不属于承包商的行為责任；

（3）损失不是应由承包商承担的风险；

（4）承包人按规定程序和時间提交意向告知和索赔汇报。

2、索赔的程序：

（1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向告知；

（2）发出索赔意向告知后的28天内，向工程师提出索赔汇报及有关资料；

（3）工程师在收到索赔汇报和有关资料后，于28天内予以答复，或规定承包人深入补充索赔理由和证据；

（4）工程师在收到索赔汇报和有关资料后28天内未予以答复，或未对承包人作深入规定，视為该项索赔已经承认；

（5）当该索赔事件持续进行時，承包人应当阶段性向工程师发出索赔汇报，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供最终的索赔汇报。

3、设计变更程序：

（1）承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的汇报，经工程师确认后调整协议价款。

（2）承包人在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款汇报時，视為该项变更不波及协议价款的变更。

（3）工程师在收到变更工程价款汇报之曰起14天内予以确认，工程师无合法理由不确认時，自汇报送达之曰起14天后，视為变更工程价款汇报已被确认。

4、发生不可抗力時，风险承担的原则：

（1）工程自身的损害由业主方承担；

（2）人员伤亡由其所在方负责，并承担对应费用；

（3）施工方的机械设备损坏及停工损失，由施工方承担；

（4）工程所需清理修复费用，由业主方承担；

（5）延