人力资源管理课程授课计划“营销策划专业”.doc

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湖南工业职业技术学院课程授课计划

2013年下学期

课程名称

人力资源管理

授课教师

武玲婷

课程类型

A公共课()B专业课(√)C全院选修课()D其它:()

开设系(院、部)

经济管理系

授课班级

营销策划S2012-1.2班

课程目标

本课程是营销策划专业的一门专业限选课程。通过本课程的教学,使学生掌握《人力资源管理》的基本知识和原理,学会如何人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等人力资源管理工作。

教学内容

学习项目一认知人力资源管理—学习项目九员工职业生涯管理

计划学时

14*3

42

预计实际学时

38

课程学分

3

考核方式

形成性评价

教材选用

《人力资源管理》主编赵春清

立信会计出版社2008年8月第1版

教学条件

普通教室\多媒体教室

推荐参考资料

《人力资源管理——原理、技巧与应用》莫寰主编,清华大学出版社出版2007年4月

《现代人力资源管理》,张唐槟主编,西北农林科技大学出版社出版2007年8月

制订依据

根据营销策划专业人才培养方案,2012级营销策划专业教学计划和湖南工业职业技术学院2012年5月制定的《人力资源管理》课程标准(修订版)为指导,制订本授课计划。

教研室意见

签名:

年月日

系(部、院)意见

签名:

年月日

附:课程教学进度实施安排表

课程教学进度实施安排表

序号

教学内容(单元/项目)

知识与能力目标

学时

教学

方式

授课

时间

授课

地点

备注

2

学习项目一

认知人力资源管理

认识人力资源管理职业;

能体会生活中的人力资源管理

2

理实一体

四/1

多媒体

教室

4

学习项目一

认知人力资源管理

掌握人力资源定义,特点;

掌握人力资源管理的定义;

2

理实一体

二/2

普通

教室

P26

案例分析

6

学习项目二

人力资源规划

掌握人力资源规划的程序;

了解人力资源需求预测

2

理实一体

四/2

多媒体教室

8

学习项目三

工作分析

重点掌握工作分析的方法

了解工作说明书的编写

2

理实一体

四/3

多媒体

教室

10

学习项目四

招聘与选拔

能认识员工招聘的原因和要求;

能说明员工招聘的意义

2

理实一体

二/4

普通

教室

12

学习项目四

招聘与选拔

能对员工招聘与选拔活动有整体认识

2

理实一体

四/4

多媒体

教室

P142

案例分析

14

学习项目四

招聘与选拔

了解人力资源招聘与选用的内容与渠道比较;

2

理实一体

四/5

多媒体

教室

16

学习项目五

培训与开发

掌握培训的理论基础;

能认识员工培训的原因和特点

2

理实一体

二/6

普通

教室

18

学习项目五

培训与开发

掌握进行培训目标和需要分析的方法;

能说明企业员工的培训的意义

2

理实一体

四/6

多媒体

教室

20

学习项目五

培训与开发

掌握培训课程设计模式和培训方法;

掌握员工培训的类型

2

理实一体

四/7

多媒体

教室

22

学习项目六

绩效考核

掌握员工绩效考核的定义、目的、原则及程序

2

理实一体

二/8

普通

教室

P175

案例分析

24

学习项目六

绩效考核

重点掌握考核指标和内容,标准的设计方法;

2

理实一体

四/8

多媒体

教室

26

学习项目六

绩效考核

掌握绩效考核的分类、执行与具体方法

2

理实一体

四/9

多媒体

教室

28

学习项目七

薪酬管理

掌握薪酬管理的基本思想;

重点掌握薪酬制度的主要形式

2

理实一体

二/10

普通

教室

30

校运会

2

理实一体

四/10

多媒体

教室

32

学习项目七

薪酬管理

掌握薪酬的设计原则、程序和方法

2

理实一体

四/11

多媒体

教室

P243

案例分析

34

学习项目八

劳动关系管理

掌握劳动合同与集体协议的类型与内容;

2

理实一体

四/13

多媒

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