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内审培训考核方案

1.背景介绍

为提高公司内部内审人员素质与能力，强化对公司内部各项工作进行有效监督的能力，本公司决定开展内审培训活动。为保证培训效果，特制定内审培训考核方案。

2.培训内容

内审基本知识与技能：包括内审标准、内审程序、内审方法及其应用等内容

内部控制体系框架：包括内部控制分级、内部控制目标、内部控制检查计划等内容

内审实务分析：包括内审发现问题的分析方法、内审工作中的应对措施等内容

内审报告撰写技巧：包括报告写作的要求、语言技巧、结构与排版等内容

3.考核方式

笔试：单选题、多选题、判断题等形式，针对培训内容进行考核，满分100分，及格线60分

实操：对考生模拟内审情形，要求考生按要求完成内审任务，得分百分制，满分100分，及格线60分

个人陈述：考生对企业的理解与对内审工作的认识等情况进行自我表述，根据陈述的真实情况，得分百分制，满分20分

4.考核要求

报名资格：公司内部人员，无内部审计经验者优先

考核时间：暂定每年1月和7月在公司内部进行考核

考核费用：由公司负担，考生无需缴纳

考核评分：笔试、实操、个人陈述的满分分别为100分、100分、20分，最终得分加总后按60%以上得分合格

5.培训计划

培训人数：每期培训20人

培训费用：由公司承担

培训地点：公司内部培训室

培训形式：结合理论和实践，融合课堂、案例分析、互动交流等多种形式

培训周期：共10天，8天理论课程，2天实操课程

6.培训后的措施

针对未通过培训考核的培训生，可获得后续的重修机会，每名考生最多可重修一次。对于通过培训考核的培训生，公司将为其安排内审实习与实践环节，为其提供实际操作机会和综合经验锻炼。

7.结束语

内审培训考核方案，旨在提高公司内部内审人员的专业水平，加强内部控制与管理工作，实现内审工作更加高效、有效和规范的目标，同时为公司培养出更多优秀专业的内审人才，推动公司健康、可持续发展做出贡献。