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设计团队退出机制方案
背景
在设计团队中，经常会出现一些成员因为各种原因离开团队的情况，这时候需要一个完善的退出机制方案以保证团队的稳定运行。
目的
本文旨在设计一套适用于设计团队的退出机制方案，以规范设计团队中成员的退出流程，保障团队的稳定运作。
方案
第一步：知会部门领导
当一位设计团队成员要离开团队的时候，需先向所在部门领导个人沟通，告知离职的原因和离职的时间。
第二步：与团队成员沟通
在告知领导后，需要与团队内其他成员进行沟通，并告知离职的具体时间，以便团队做好交接准备。
第三步：完成项目交接
离职成员需要在离职前完成手头上的任务，并与团队其他成员协调好相关的交接事宜，确保项目顺利进行。
第四步：撰写离职报告
离职成员需要撰写一份离职报告，详细说明离职原因、对团队的建设发展提出建议等，并提交给相应的部门负责人。
第五步：进行知识积累
离职成员需要在离职前，将自己在工作中积累的经验和技能分享给团队其他成员，以便团队其他成员快速掌握相关知识。
第六步：撤销权限
在完成以上步骤后，离职成员的权限将被撤销，所有的账号和密码等信息也将被清空，以保障公司的数据安全。
结论
本文针对设计团队的退出流程，制定了一套完善的退出机制方案，以规范设计团队成员的退出流程，保证团队的稳定运行。
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