2022年青海省公务员面试真题及解析(721日考生回忆版).pdf

2022年青海省公务员面试真题及解析（7.21日考生回

忆版）

2022青海省公务员面试真题及解析（7月21日）

第一题：

1、基层工作中领导将很多工作交给基层新人，使基层新

人成为基层超人，你怎么看?

【圣仕教育参考解析】

基层工作任务繁重，年轻干部作为单位的新鲜血

液，适当的承担更多的工作任务，不管是对单位还是

对个人成长都是有一定好处的。但如果任务过多，负

担太重，会给他们带来过重的压力，不利于他们的工

作开展，对于此现象，我们应该谨慎对待，合理引

导，保证工作完成的同时，给予年轻干部更好的成长

环境。

首先，作为年轻干部，新进单位，理应为单位为领

导分担压力，分忧解难。而且通过主动的承担更多的

工作，可以让自己尽快的融入单位，获得领导和同事

的认可。同时，也会让自己的能力得到更大的提升，

为以后的工作开展奠定坚实的基础。

其次，我们也要看到，青年干部刚迈出校门，进入

单位，对同事、工作内容都不够熟悉。贸然给他们分

配太多的工作，会让他产生畏难情绪，加上工作能力

跟不上，造成工作任务的延后，会耽误单位整体的工

作开展，也会给他们个人带来很大的挫败感。

究其原因，一方面是由于基层的客观情况，目前基

层干部中，年轻干部的比例仍然偏低，而且上面千头

线，下面一根针，基层的很多工作都亟待落实，所以

领导就会分配大量的工作任务给年轻干部。另一方面

也不排除领导有想要锻炼新人的想法，通过这种高压

的方式，让他们得到尽快的成长，独当一面，却忽略

了他们的承受能力和客观的成长规律，急功近利。

所以，为了更好的帮助基层年轻干部成长，我们一

定要遵循客观规律，徐徐图之。

首先，全面考评，帮助他们建立职业规划。在年轻

干部进入单位初期，深入沟通，了解他们的专业背

景，兴趣特长等，结合单位的工作实际，制定长期的

职业规划，帮助他们明确方向，能有长久的奋斗目

标。

其次，加大培训，切实提高他们的工作能力。通过

新人的入职培训，日常工作中的老带新帮扶等，帮助

新员工尽快熟悉工作内容，提高工作能力，提升效

率。

最后，全面规划，合理分配工作。一方面要充分调

动老员工的积极性，发挥模范带头作用，给年轻干部

做好榜样，另一方面充分信任新员工，在他们的能力

范围内，适当的分配工作，以保证单位工作的顺利开

展，同时帮助年轻干部取得长足的进步

第二题：

2、群众围堵单位大门，说问题没有解决，领导让你去处

理，你会怎么办?

【圣仕教育参考解析】

面对这种情况我要冷静应对，既要保证解决群众的

诉求，也要按照单位的规章制度合理合规处理。

第一，稳定现场，合理沟通。我会跟带头的群众说

明我是单位的工作人员，会帮助他们处理反应的问

题，但是围堵单位大门不是解决问题的方式，希望他

们可以先将具体问题跟我讲清楚，我再帮助他们解

决，并请他们到单位会议室。

第二，了解情况，解决诉求。向群众了解他们的哪

些问题没有解决，并做好登记。如果是他们的拆迁补

偿款没有及时发放，我会询问同事发放进度，给他们

一个确定的发放日期，并解释资金的发放需要各部门

的审核，会加快审批进度，让他们回家等候。如果是

他们想要办理的业务没有得到及时的办理，我会根据

他们要办理的业务，询问工作人员不能及时办理的原

因，帮助他们补齐资料，实行容缺办理等，让他们能

够及时办理业务。

第三，长效机制，满足群众。所有事项处理完毕之

后，我也会给群众留我的联系方式，让他们之后有任

何问题，可以给我打电话询问。我也会向领导建议设

立群众意见反馈箱，及时了解民意，提前预见问题、

解决问题。

第三题：

3、领导安排口头任务时你没有听清，还很严肃的批评了

你，导致你工作做得不好，你怎么做？

【圣仕教育参考解析】

领导安排任务，作为下属要认真记录，高效落实，

而我不但没有听清任务，而且工作没做好，是我自身

能力的不足。

首先，正确认识问题。领导虽然口头交代了任务，

但是我没有当时就做好记录，更没有在没听清的时候

及时询问领导，可能是我