施工组织设计对公路施工项目成本的影响分析.pdfVIP

科技·探索·争呜Sc科ience技Tech视nology界Vision

施工组织设计对公路施工项目成本的影响分析

胡卫刚

(宁夏煤炭基本建设公司，宁夏银川750200)

摘【要】施工项目的个性化特点使得每一个施工项目的施工特点、难点均不同。不同的单位工程施工组织设计的内容和重点都应该不同。

在确定及实施施工组织设计时会面I晦很多次的选择或决策，选择不同都会直接影响项目的施工成本。可以说，施工组织设计的各项内容的变化

都会影响施工项目的成本。

关【键词】公路施工；工程造价；成本控制；施工进度；经济效益；动态控制；全面管理

0引言在编制施工进度计划时．除施工总进度计划满足合同要求外．还

应考虑其他因素，比如合同条件、本企业的资金能力，材料及设备的统

施工组织设计的基本任务是根据业主对工程项目的各项要求．选

筹安排，如合同要求业主按形象进度付款，则在安排进度时．尽可能缩

择经济合理、有效的施工方案；确定合理、可行的施工进度：拟定有效

短到达付款节点的时间：若合同要求为按月付款．则首月进度不要太

的技术组织措施；采用最佳的劳动组织，确定施工中的劳动力、材料、

紧．避免更大的资金压力。

机械设备等需要量：合理布置施工现场的空间．尽可能保持施工生产

工期太短常常会加大投人，如设备、模板等一次性投入增加．工人

的连续性、均衡性和协调性以实现生产活动的最佳经济效果．以确保

加班费用增加等，但是．较长的工期也会使各种费用增加

全面高效地完成合同内容

结合公路施工流水段的划分，合理安排施工顺序．利用网络技术

1施工准备工作来确定各项目、各工序的合理进度，以便均衡地利用现有人力、机械设

备等．使项目的有限资源合理地配置．达到既有较高效率工程费用又

施工准备工作包括施工技术准备、施工现场准备、组织机构的建省的目的。

立、施工物资准备、生产设备准备等各方面的内容对成本都有影响，尤进行进度分析要分阶段进行．分工序进行．例如分公路路基施工

其是项目组织机构的建立对整个施工项目成本管理有直接影响包括阶段、路面基层施工阶段、路面面层施工阶段进行确定。

项目管理组织机构的建立．作业班组的组织准备．主要人员的职责分公路建设项目的主体(如特大桥)施工时由于有较多的施工机械

配，让项目组织内部的责、权、利落实到项目管理组织每一个人。项目及模板、支撑等。每月的租赁费用较高，而在装饰阶段(桥面铺装、护栏

管理是系统工程，项目成本费用涉及项目组织中的各部门、各班组。如安装等)反映出工作量少而项目管理费较高．所以．在不增加模板费用

果项目组织内的责、权、利不明确．公路施工项目的成本目标就难以达的前提下，尽量缩短主体工期会节约一定的周转材料租金及机械费等

到费用

2施工平面布置4施工方案

2．1场内施工道路的布置4．1施工方案和施工成本的关系

一般在施工合同中．都约定了施工现场的道路通畅．但是．现场的目前大多数项目只制订施工方案很少计算按其施工后的项目成

已有道路布置常常都不够合适，或仅有局部道路，或有道路基层等。通本．更谈不上施工方案和合同价的比较；一旦超过合同价叉不能修改

常．为了保证施工生产的顺利进行．都需