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2023年-2024年高级会计师之高级会计实务全真模

拟考试试卷A卷含答案

大题（共12题）

一、甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017年

1月，甲公司准备作为EPC(设计-采购-施工)总承包商竞标Q国炼化一体化R项

目：一同竞标的预计还有两家国际工程知名企业。R项目业主在招标文件中要

求，EPC总承包商须建立全面的风险管理体系，并针对R项目制定专门的风险

管理流程。为此，2017年4月末，甲公司召开R项目风险管理专题会议。有关

人员发言要点如下：(1)市场开发部经理：自2015年以来，市场开发部持续收

集Q国政治、经济、市场、财税、法律等信息。2017年1月，在获取R项目招

标文件后，市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家开展了现场调

查，并结合之前已收集的相关信息，编制了R项目尽职调查报告，对项目可能

涉及的风险进行了识别。建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求，抓住

机遇，提升公司海外EPC业绩，获取更高回报。(2)投标报价部经理：2017年2

月，投标报价部组织设计、采购、施工等部门对R项目风险进行了细化识别，

共识别主要风险64项；同时，针对每项主要风险，制定了风险管理策略和应对

措施，以及责任落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后，还存在32项

剩余的风险。投标报价部以基准成本17.8亿美元为基础，就剩余的32项风险

对项目费用目标的影响进行了量化评估；运用量化分析模型，测算出风险储备

金0.43亿美元。建议在报价估算的基础上追加报价0.43亿美元。(3)项目管理

部经理：项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势，运用风险评估定量技

术，进行项目进度风险量化管理，力争项目按期完工。具体运用时，将各种不

确定性换算为影响R项目进度目标的潜在因素，再运用风险模型模拟测算，进

行敏感性排序，计算不同置信度下项目完工日期。(4)风险管理部经理：风险管

理部依据公司风险管理的要求，已组织相关部门专门编制了R项目风险管理流

程。如果项目中标，建议各责任主体严格执行该专门流程，降低经营意外和损

失；风险管理部将动态评估监控流程的执行情况。此外，为满足招标要求，风

险管理部计划开发R项目风险管理信息系统。假定不考虑其他因素。要求：结

合资料(4)，指出甲公司计划开发的项目风险管理信息系统需具备的主要功能。

【答案】结合资料(4)，指出甲公司计划开发的项目风险管理信息系统需具备的

主要功能风险管理信息系统的主要功能：(1)实现风险信息的共享，提升风险信

息的搜集及传播效率。(2)风险预测和评估。(3)开展信息系统风险监控。

二、根据公司决议，甲公司开展了如下套期保值业务：2012年12月1

日，甲公司与境外A公司签订合同，约定于2013年2月28日以每吨500美元

的价格购入10000吨豆粕。当日，甲公司与B金融机构签订了一项买入3个月

到期的远期外汇合同，合同金额5000000美元，约定汇率为1美元＝6.28元人

民币。该日即期汇率为1美元＝6.25元人民币。2013年2月28日，甲公司以

净额方式结算该远期外汇合同，并购入豆粕。此外，2012年12月31日，

一个月美元对人民币远期汇率为1美元＝6.29元人民币，2个月美元对人民币

远期汇率为1美元＝6.30元人民币，人民币的市场利率为5.4%；2013年2月

28日，美元对人民币即期汇率为1美元＝6.35元人民币。甲公司在讨论对

该套期保值业务具体如何运用套期会计处理时，有如下三种观点：①将该

套期保值业务划分为公允价值套期，远期外汇合同公允价值变动计入其他综合

收益。②将该套期保值业务划分为现金流量套期，远期外汇合同公允价值

变动计入其他综合收益。③将该套期保值业务划分为境外经营净投资套

期，远期外汇合同公允价值变动计入当期损益。假定不考虑其他因素。

要求：1.根据资料，分别