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物流管理基础
北京科技大学物流研究所
李苏剑;物流管理基础
第一节物流战略
第二节物流成本
第三节物流质量
第四节物流服务
第五节物流原则化
第六节物流效益;第一节物流战略;;（二）物流战略的定义;（三）物流战略的目的;（四）物流战略的内容;二、物流战略管理;（三）制订物流战略计划;;2.物流战略层面的重要内容;3.制订物流战略计划要考虑的重要因素;确定组织当前的使命目标和战略;附:宝钢的销售物流战略目的;附:实现宝钢的销售物流战略目的的方法;第二节物流成本;一、物流成本的概念;
（二）物流成本在不同国家所占比例的统计;;日本公司物流成本构成;二、物流成本的特性;（二）物流成本削减的乘法效应
假定销售额为100亿元，物流成本为10亿元，如物流成本下降1亿元，就可得到1亿元的收益。
现在假定物流成本占销售金额的10％，如物流成本下降1亿元，销售金额将增加10亿元，这样，物流成本的下降会产生极大的效益
示例以下：;①假设有一种这样的公司;①假设有一种这样的公司;①假设有一种这样的公司;（三）物流成本的效益背反
1.效益背反
指变化系统中任何一种因素，都会影响到其它要素的变化。具体地说，欲使系统中任何一种要素增益，必将对系统中其它要素产生减损的作用。;2.物流系统的效益背反的内容
（1）物流成本与服务水平的效益背反
物流成本与服务水平的关系：
提高物流服务，物流成本即上升，
但它们之间并非呈现线性关系。;;减少物流网络中仓库的数目并减少库存;三、物流成本的分类;物流有关行业公司经营状况
表号：物流统调1—2表
制表机关：国家发展和改革委员会
200年中国物流与采购联合会
同意机关：国家统计局
法人单位代码□□□??□□□□□文号：国统函[2006]57号
法人单位名称：使用期至：2008年4月;公司物流状况
表号：物流统调1—3表
制表机关：国家发展和改革委员会
200年中国物流与采购联合会
同意机关：国家统计局
法人单位代码□□□□□□□□□
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