2024年内蒙古自治区专升本考试管理学模拟试题含解析.pdf

2024年内蒙古自治区专升本考试管理学模拟试题

一、单选题

1、在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（）

（A）组织自身的生产条件

（B）组织自身的生产能力

（C）市场需求情况

（D）组织内部员工需求

2、根据罗伯特·卡茨的观点,对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是______

A．概念技能B.技术技能

C．人际技能D.领导技能

3、某企业激励各级员工通过多种途径向高层领导反映情况，提出建议，该企业的正式沟

通渠道是______

A.平行沟通B.斜向沟通C.下行沟通D.上行沟通

4、______是当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方，由后者按合同规

定使用的交易行为。

A．管理合同B．特许C．合同制造D．投资

5、管理者所扮演的人际角色包括______

A．领导者、发言人、传播者B．领导者、代表人、联络者

C．代表人、发言人、联络者D．企业家、谈判者、传播者

6、研究表明，导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是（）

（A）工作方式

（B）性格

（C）文化价值观

（D）竞争

7、某一快递公司在市区规划了30条不同的送货路线，但是这些路线中会遇到概率未知

的堵车问题，此时，快递人员选择到达时间最短的路线的决策属于______

A．不确定型决策B．风险型决策C．确定型决策D．以上都不是

8、某经理发现开例会时总是出现部分员工迟到5—10分钟的现象，经调研发现，员工是

由于接送子女上学而延误，由此总经理决定将每周例会推迟30分钟，总经理的决定体现

的决策原则是______

A.重要性原则B.准确性原则C.灵活性原则D.民主性原则

9、由美国管理学家彼得.德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是（）

（A）质量管理

（B）人力资源管理

（C）目标管理

（D）作业管理

10、亚当.斯密提出了（）假设。

（A）社会

（B）经济人

（C）自我实现人

（D）复杂人

11、管理的“维持职能”包括______

A．组织、领导、创新B．组织、控制、创新

C．计划、领导、控制D．组织、领导、控制

12、在菲德勒模型中，下列适合采用高LPC领导方式的是（）

（A）人际关系差，任务结构复杂，职位权力强

（B）人际关系差，任务结构简单，职位权力强

（C）人际关系好，任务结构简单，职位权力弱

（D）人际关系好，任务结构复杂，职位权力强

13、根据规定收入和支出的标准来检查和监督组织各个部门的经营管理情况，这使用的

控制方法是______

A.市场控制B.预算控制C.战略控制D.营销控制

14、按照组织系统划分，沟通可分为______

A．工具式沟通和感情式沟通B．个体间沟通和群体间沟通

C．正式沟通与非正式沟通D．上行沟通与下行沟通

15、质量管理的发展阶段不包括______

A．质量检查阶段B．统计质量管理阶段

C．全面质量管理阶段D．质量管理国际化阶段

16、领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中，要具有三方面的作

用，即指挥作用、协调作用和（）

（A）计划作用

（B）组织作用

（C）激励作用

（D）控制作用

17、组织文化的层次结构中,最直观、最易感知的部分是______

A．精神层B.制度层

C．物质层D.文化层

18、采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员，其最大的优点是有助于（）

（A）提高受训者的业务专精能力

（B）减轻上级领导的工作压力

（C）增强受训者的综合管理能力

（D）考察受训者的高层管理能力

19、决策过程的第一步是______

A．诊断问题B.明确目标

C．拟定方案D.明确评价标准

20、网络计划技术是______

A．定性决策方法B.确定型决策方法

C．风险型决策方法D.不确定型决策方法

21、着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是（）

（A）行为管理理论

（B）数量管理理论

（C）系统管理理论

（D）权变管理理论

22、属于外部招聘优势的是______

A．有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系

B．有利于对被聘者深入了解

C．有利于被聘者迅速展开工作

D．有利于调动员工的工作积极性

23、______依靠专家背靠背地发表意见，各抒己见，管理小组对专家们的意见进行统计

处理和信息反馈，经过几轮循环，使分散的意见逐步统一，最后达到较高的预测精度。

A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲法D.强迫联系法

24、中心化程度低，成员之间地位平