贝恩资本财务分析研究报告.pptxVIP

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2024-09-28 发布于江西
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贝恩资本财务分析研究报告.pptx

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Author:CollinsQianReviewer:BobArmacostbcCostAccountingMarch1998Copyright?1998BainCompany,Inc.1CU7030298IMB贝恩资本财务分析研究报告第1页

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Whichproductsareprofitable?Whatisthebreakevenvolumebyproduct?Whichproductsrequirecostreductionefforts?Howshouldwepriceourproducts?Whichcustomersegmentsaremostprofitable?Itiscriticaltohaveaccurateandcompletecostdatatomakesoundstrategicandtacticalmanagementdecisions.WhyAllocateCosts?4CU7122397ECA贝恩资本财务分析研究报告第4页

Historically,only20%ofmanufacturingcostswere“shared”acrossproductlines.Today,typically50%ofcostsare“shared”acrossproducts.Sharedcostsmightincluderent,freight,andadministrativecosts.Forsimplicity,accountingtrackscostsbyfunction(e.g.,materials,salaries,benefits)ratherthanbytheactivitydevotedtoproductlines(e.g.,maintenanceofproductA,freightforproductB)Forcoststhatarenoteasilyassignedtoindividualproductlines,companiesnormallyselectthemostconvenientwaytoassignthem,notnecessarilythebestwayforexample,companiestendtoallocaterentcostsbasedonsomethingthatiseasytomeasure,suchasdirectlabordollarsforeachproductline.Abetterallocationmethod,however,mightbetheactualspaceresourcedemandsofeachproductlineMostcompanieslackaccuratecostdatabyproduct.WhyCostsAreOftenNotAllocatedCorrectly5CU7122397ECA贝恩资本财务分析研究报告第5页

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