2024年福建省成考(专升本)管理类专业基础课考试真题含解析.pdfVIP

2024年福建省成考（专升本）管理类专业基础课考试真题

一、单选题

1、团队型的领导行为位于管理方格图的______。

A．(1，1)格B．(1，9)格C．(9，1)格D．(9，9)格

2、期望理论认为，激励力、效价、期望值三者的关系是______。

A．激励力(M)=效价(V)+期望值E.B．激励力(M)=效价(V)-期望值E.

C．激励力(M)=效价(V)×期望值E.D．激励力(M)=效价(V)/期望值E.

3、作为市场的首要因素并直接决定市场规模大小的是______。

A．人口B．动机C．偏好D．需求

4、下列产品中宜采用短渠道分销的是______。

A．电冰箱B．电动车C．鲜牛肉D．山核桃

5、提出一般管理理论的是______。

A．圣吉B．朱兰C．哈默D．法约尔

6、下列选项中，属于组织文化核心内容的是______。

A．组织精神B．组织结构C．组织规章D．组织设施

7、某大型物业公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门，

该公司的组织结构设计采取的部门划分形式是______。

A．职能部门化B．顾客部门化C．地域部门化D．流程部门化

8、某乳业公司发现羊奶较牛奶更能增加人体免疫力，竞争者也少，公司决定抓住市场机

会，进军羊奶市场。对该公司而言，羊奶市场业务属于______。

A．困难业务B．冒险业务C．成熟业务D．理想业务

9、冰箱的核心产品是______。

A．颜色、规格B．品牌C．售后服务D．储存食物

10、某家具公司根据消费者对该公司“逸美”品牌的喜爱程度把消费者划分为绝对品牌

忠诚者、多种品牌忠诚者、变换型忠诚者和非忠诚者。该公司采用的细分标准是______。

A．消费行为B．地理环境C．消费心理D．人文环境

11、某公司近年来生产任务完成不够好，盈利较少，员工收入不高，但总经理与员工的

关系却很融洽，支持率很高。总经理的领导行为属于管理方格论中的______。

A．中庸型B．贫乏型C．任务型D．俱乐部型

12、亚当斯的公平理论属于______。

A．激励的内容理论B．激励的过程理论C．领导行为论D．领导情境论

13、夏天到了，某服装厂欲为一新款女性连衣裙打广告，若要使广告更具吸引力，最适

合的媒体是______。

A．彩色杂志B．报纸C．广告牌D．广播

14、下列选项中，属于古典管理理论的是______。

A．人际关系学说B．权变管理理论C．科学管理理论D．系统管理理论

15、随着市场竞争的日趋激烈，某高档消费品的生产商打算向中低端市场扩张，则该生

产商将面临的重大决策属于______。

A．程序化决策B．非程序化决策C．确定型决策D．风险型决策

16、一台彩电标价2800元，顾客以旧电视折价300元购买，只需付给2500元。这种折

扣方式属于______。

A．现金折扣B．数量折扣C．功能折扣D．价格折让

17、在进行竞争者分析时，企业首先要______。

A．建立竞争情报系统B．评估竞争者的实力和反应

C．识别竞争者D．判断竞争者的战略和目标

18、管理的对象是一切可以调用的资源。在这些资源中，最重要的是______。

A．物料B．资金C．人员D．信息

19、麦当劳的“M”标志，使人无论身处何方，只要一见到它立即就会想起麦当劳舒适宽

敞的店堂、优质的服务和新鲜可口的汉堡薯条。麦当劳采用的市场定位战略是______。

A．产品差别化B．服务差别化C．人员差别化D．形象差别化

20、俄罗斯人中意仙人掌图案，新加坡人则偏爱红薯、蝙蝠和大象，这些均属于营销环

境中的______。

A．政治因素B．经济因素C．自然因素D．社会文化因素

21、将所选择的计划用文字形式正式地表达出来，作为一项管理文件。这是计划编制过

程中的______。

A．制定预算B．拟定计划C．制定派生计划D．制定主要计划

22、如果消费者低度参与并认为各品牌之间没有什么显著差异，则会产生______。

A．复杂的购买行为B．寻求多样化的购买行为

C．习惯性的购买行为D．减少失调感的购买行为

23、绩效评估的有效性依赖于一定的执行程序。执行绩效评估之前，首先要做的事情是

______。

A．分析内外环境中的影响因素B．确定考评责任者

C．选择考评制度D．交流考评意见

24、对名人字画宜采取的定价策略是______。

A．招徕定价B．习惯定价C．声望定价D．尾数定价

25、某电视台的一个栏目组在为下一期节目的内容和表现手法大伤脑筋时，把相关人员

召集在一起，让大家在宽松的氛围中，敞