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导力测评

集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

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导能力测验一

1．在以下三种职业中，你喜欢哪一种

A做某个组织的发言人()

B做某个团体的首领()

C做某支军队的指挥官()

2．你认为权利下放有何益处？

A有利于提高个人能力()

B可以让上级领导集中精力于高层管理()

C减轻上级领导的工作负担

3．当你作出某项与下属的工作密切相关的决定时，你是否事先征求

了他们的意见

A是的，因为我一贯重视下属的意见。()

B不，我认为管理者有权作决定。()

C不一定，这要取决于我是否有时间。()

4．你授予下属多大权限是否希望他们：

A先斩后奏()

B每作重要决定时都征求你的意见()

C自行决定是否需要征求你的意见()

5．你希望下属参与制定工作计划吗

A不，因为他们只会劝我把指标定得低低的。()

B是的，因为这样才能使他们发扬奉献精神，努力完成任务。()

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有时侯，但重大项目除外。

6．如果某位部下在完成一项艰巨任务过程中表现出色，你是否：

A立即向他表示祝贺()

B不加评论，避免他趁机要求加薪()

C遇到他时顺便赞扬几句()

7．如果某位一向表现不错的员工突然走下坡路，你是否：

A尽快与他促膝谈心，找出问题所在()

B态度强硬地威胁他，逼他改正()

C上报人事部门，请他们去调查()

8．如果你将向全体部下宣布一项重要的新措施，是否：

9．

A发一份简报，将新措施方案刊载在其中()

B安排一位助手去向大家解释()

C召开一次专门会议，向每位下属详细解释新方案()

10．如果某位部下因未获提升而情绪低落，你是否：

A告诉他那个职位本来就不适合他()

B教他改进的方法，以便在下次提升时脱颖而出()

C劝他别伤心，谁没有挫折()

10．如果你对某位下属提出的过激方案不感兴趣，是否：

A指出这个方案的缺陷，同时鼓励他重新考虑新方案()

B告诉他这个方案不合时宜，成本太高，不实用()

C表示将认真考虑他的意见，随后却丢进档案柜()

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结果分析：

80~100分：你是一位出色的领导，很善于调动下属的积极性，使他

们发挥自己的最大潜力。你领导的部门一定气愤融洽，生动活泼，

各位员工都富有朝气和干劲。

55~75分：你能正确认识经营管理者的职责，不过有时还不够大

胆，不能充分相信群众。25~50分：你过于保守，束缚着下属的发

展。你不仅需要增强自信心，也需要增强对别人的信心。

0~20分：你根本不适合做经营管理工作。

领导能力测验二

1.在以下三种职业中，你最喜欢哪一种

A．做某个团体的首领?

B．做某支