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100人以下公司安全机构和责任制

一、各职能部门安全生产责任制

1、安全生产委员会（安全生产领导小组）责任制

如前所述公司的安全生产委员会或者安全生产领导小组，不是安全管理

机构，是安全生产的协调机构。

安全委员会由公司总经理任主任，可委托党委书记、分管安全副总经理

担任主任，工会主席、总会计师、总工程师、副总经理等任副主任，各

部门经理任委员。

其职责如下：

（1）认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规

范、和公司规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施；

（2）研究和决定本公司安全工作重大问题、决定年度安全工作部署，

决定对安全生产作出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚；

（3）协调各职能部门在安全生产中出现的问题；

（4）定期召开安委会，听取各职能部门安全生产情况汇报，检查年度

安全工作部署完成情况。

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公司安全委员会下设安委会办公室，设在安全部；安全部部兼办公室主

任。其职责如下：

（1）在公司安委会主任领导下具体负责安委会管理日常工作；

（2）负责编制安委会年度安全工作计划，并具体负责组织实施；

（3）督促、检查和指导各部门开展安全管理、安全宣传教育、安全竞

赛及总结表彰活动；

（4）经常深入现场了解安全生产管理情况，定期向安委会主任汇报安

全工作；

（5）负责组织召开公司安委会工作会议，交流总结安全工作，起草下

一步具体工作措施和决议；

（6）协助领导对各部门的安全生产工作进行考评；

（7）完成上级交办的任务。

2、生产计划部门安全生产责任制

在公司副总经理的直接领导下，对公司生产计划工作及本部门的安全工

作直接负责：

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（1）及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全工作

的“五同时”，即做到“计划、布置、检查、总结、评比”生产的同时，

进行“计划、布置、检查、总结、评比”安全工作；

（2）制订长远发展规划、编制年度技术措施计划和进行技术改造，应

有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术

措施项目；

（3）在保证安全的前提下组织生产，严禁违章指挥、违章作业；发现

违章行为，应立即制止，并向领导报告；同时会同有关部门共同处理；

（4）在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，

并立即报告主管领导，通知有关部门，防止事故发生或事态扩大；

（5）贯彻工艺纪律等各项规章制度，随时掌握安全生产动态，实现安

全、稳定、优质、高效生产；

（6）参加安全生产大检查并组织专业安全检查，参与各类事故的调查

处理；

（7）完成领导布置的其他工作。

3、生产、调度部安全生产责任制

（1）在副总经理的领导下组织编制季、月度生产计划，以及安全技术

和改善劳动条件的措施项目；对本部门安全工作直接负责；

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（2）认真贯彻、转达上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五

同时”；

（3）负责在保证安全的情况下组织生产，发现违反安全生产制度、规

定和安全技术规程的做法及时制止，严禁违章指挥、违章作业；

（4）每半月组织安全检查，并加强日常检查，对检查出的安全隐患落

实整改