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请假绩效问题整改方案
前言
请假是员工合法的权利，但长期频繁的请假可能会影响到员工的绩效评估，从而对公司的发展产生负面影响。为了解决请假绩效问题，需要制定合理的请假政策和绩效评估标准，以及加强员工健康管理等方面的措施。
政策制定
针对过多的请假现象，公司需要制定更加合理的请假政策。需要设定请假时间、流程以及提前通知等规定，以规范员工请假行为、减少请假频次。同时，针对部门内部请假管理不规范的情况，加强部门间管理协调，保证请假规则的一致性。
绩效评估标准
绩效评估标准需要协调人力资源部门和部门领导的工作，以明确请假对绩效评估的影响程度。除了针对请假频次的考核，还应该考虑请假事由是否正当合理、是否影响到部门工作等因素。同时，还需要综合考虑员工在工作中的表现，以避免因为请假频繁而误判员工表现。
员工健康管理
员工健康管理是减少请假频繁的重要措施。公司需要建立完善的健康管理制度，包括常规体检、健康宣传、心理辅导等方面。同时，要加强劳动保护，维护员工的身体健康。此外，还需要明确福利制度、加强员工权益保障，激发员工对公司的归属感和忠诚度。
后续措施
在政策制定、绩效评估和员工健康管理等方面进行改善后，需要加强对员工行为的监督和管理。加强对职业道德和公司文化的培养，促进员工自我管理，避免因为个人行为对公司造成负面影响。同时，对于违反公司请假规定的情况，严肃处理，维护公司形象和员工权益。
总结
请假绩效问题需要多项措施有机结合来解决。公司应该从制度、评估标准、健康管理以及员工行为监管等方面入手，提高员工健康意识和职业素养，确保公司的健康发展。
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