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商场后勤通道方案

一、前言

随着商场规模的扩大，掌握后勤成本和效率是商场运作的重要组成部分。后勤通道是指为了保证商场内部后勤物流的顺利运转而设立的流通通道，包括商品入库、出库、配送、报废等环节。本文将介绍商场后勤通道方案的设计、优化与实施。

二、现状问题

商场后勤通道面临的问题主要有以下几个方面：1.后勤通道狭窄，难以满足同步运作需求。2.后勤通道缺少分区设定，导致货物混杂不清。3.后勤通道使用设备老旧，导致运作效率低下。4.后勤管理信息化程度低，缺少数据分析和管理手段。

三、方案设计

1.后勤通道规划

针对后勤通道狭窄的问题，建议商场内部通过重新规划后勤通道，增加通道宽度和通道数量，以满足后勤物流同步运作需求，提高后勤物流效率。

2.后勤通道分区设定

针对后勤通道货物混杂不清的问题，建议商场内部通过设定不同的分区，疏通后勤通道，分拣滞留货物，保持通道各区域货物干净整齐。

3.后勤设备升级

针对后勤通道使用设备老旧的问题，建议商场内部升级或更换后勤运输设备，例如物流输送带、货梯、升降机、叉车等，以提高运作效率，降低后勤成本。

4.后勤管理信息化升级

针对后勤管理信息化程度低的问题，建议商场内部通过建设物流信息系统，实现后勤通道运营数据自动化采集，物流数据分析，为管理者提供决策支持和数据分析手段。

四、方案实施

商场后勤通道方案的实施需要经过多个环节：1.商场内部实施层层推进后勤通道规划，满足通道宽度和数量的需求。2.商场内部通过设定不同的分区，疏通后勤通道，分拣滞留货物，保持通道各区域货物干净整齐。3.商场内部进行后勤设备升级或更换，充分利用科技手段提高物流效率。4.商场内部建设物流信息系统，实现物流数据自动化在线采集，为管理者提供决策支持和数据分析手段。

五、总结

商场后勤通道是商场管理的重要组成部分，实施合理的后勤通道方案，能够提高物流效率，降低后勤成本。本文通过针对商场后勤通道面临的问题，设计了后勤通道方案，包括规划后勤通道、设定通道分区、升级后勤设备、升级管理信息化等各方面的具体操作，有助于商场内部实现后勤通道的优化。